基建部职责体系.docxVIP

唏占支有 工程基建部职责体系 策划与编制：人力资源部 二O—二年九月 工程基建部部门职能 一级职能 二级职能 职能承担人 制度建设 1、制定、优化基建工程管理制度、使用规范 工程基建部经理 2、制定、优化基建工程管理考核细则 工程基建部经理 保温及基建工 程管理 3＞施工单位选择 工程基建部经理 4、施工合同管理 工程基建部经理 5、工程施工进度管理 匸程基建部经理、施工管 理员 6、工程质量管理 工程基建部经理、施工筲 理员 7、工程变更管理 工程基建部经理、 8、组织工程基建验收 匸程基建部经理、施工管 理员 9、合同外增加工程量审计 工程基建部经理 10、 工程款项结算 工程基建部经理、施工管 理员 施工安全管理 11、 施工安全管理 匸程基建部经理、施工管 理员 施工档案管理 12、 施工档案管理 工程基建部经理、施工筲 理员 职位名称工程基建部经理部门名称工程基建部撰写日期2012-09-01直接主管职位总经理职位编号薪酬等级职位目标 职位名称 工程基建部经理 部门名称 工程基建部 撰写日期 2012-09-01 直接主管职位 总经理 职位编号 薪酬等级 职位 目标 为了保证公司生产目标的正常实现，遵照国家相关法律法规和公司工程有关管理制度，在上级 主管授权范I韦I内，开展基建工程管理等工作。 组织关系图: 任职资格 教育 水平 学历 大专及以上学历 专业 基建相关 工作 经验 岗位 10年以上基建施工全面管理经验 行业 1年以上化工行业T作经验 知识 结构 精通 基建工程管理 掌握 结算管理 了解 现场施工管理知识；公司项目流程 素质能力 责任心；全局观念；团队合作精神；服从意识；沟通协调能力；计划推进能力 关键考核指标 工程安装质量、工程进度、工程费用控制等 工作职责 工作任务  制度建设 1、任务名称：制定、优化基建工程管理制度、使用规范 关键流程：根据公司管理需求或领导指示f制定、优化工程管理制度、使用规范f报 总经理审批一F发实施f发现问题反馈当事人及相关部门负责人一定期提岀制度修改 完善建议 过程文件工程：管理制度、使用规范 任务结果：工程管理制度、使用规范完善并有效执行 2、任务名称：制定、优化基建工程管理考核细则 关键流程：根据公司管理需求或领导指示一制定、优化工程管理考核细则f报总经理 审批一下发实施一监督执行情况一发现问题反馈当事人及相关部门负责人一定期提出 制度修改完善建议 过程文件：工程管理考核细则 任务结果：设备考核细则完善并有效执行 保温及基建工程 管理 3、任务名称：施工单位选择 关键流程：根据基建管理制度和施工方案一联系施工单位一组织招投标一确认施工单 位 过程文件：招投标文件 任务结果：施工单位确定 4、任务名称：施工合同管理 关键流程：根据招投标情况及施丁方案要求一进行丿施工合同洽谈一签订施工合同一施 工合同归档 过程文件：施工合同 任务结果：签订施工合同 5、任务名称：工程丿施工进度管理 关键流程：根据工程管理制度及进度要求一组织检杳施工进度一通知施工单位加强进 度管理一建立进度控制文件 过程文件：进度控制文件 任务结果：保证施工进度 6、任务名称：工程质量管理 关键流程：根据基建管理制度一现场巡检-＞下达质最缺陷整改单一施工单位一到期检 查整改结果 过程文件：整改单 任务结果：工程安装质量实时整改 7、任务名称：工程变更管理 关键流程：根据工程管理制度及基建施工变工方案一f办调施工单位变更施工计划及进 度一保证基建工程顺利进行 过程文件：\ 任务结果：保证就工变更与设计相协调统一  8、任务名称：组织工程基建验收 关键流程：根据基建管理制度一审核基建建设情况一报总经理审批 过程文件：基建验收记录 任务结果：完成基建验收工作 9、任务名称：合同外增加工程量审计 关键流程：根据公司基建管理规定一盘点合同外新增加工程明细一选定具冇资质的审 计审计部门设计?根据审计结果拟定工程结算方案一进行工程结算 过程文件：\ 任务结果： 10、任务名称：工程款项结算 关键流程：根据公司付款冇关制度一根据验收报告一根据合同付款计划，拟定付款方 案报总经理审批 过程文件：结算报告 任务结果：付款符合规定 施工安全管理 11＞任务名称：施工安全管理 关键流程：根据公司的安全管理规定及耍求一对施工单位进行安全交底及培训一现场 进行安全监督一发现施工安全隐患及时督促整改 过程文件：施工单位安全培训记录 任务结果：施丁安全 施工档案管理 12、任务名称：施工档案管理 关键流程：根据公司的档案管理规定及公司耍求一对施工招投标、施工合同、施工图 纸等相关资料进行整理一按类别进行归档保存 过程文件：施工档案 任务结果：施工档案保存完整 部门管理 13、任务名称：督导部门员工工作 关键流程：根据部门各岗位员工职