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第六讲 多目标决策分析 概念 在社会经济系统的研究控制过程中我们所面临的系统决策问题常常是多目标的，例如我们在研究生产过程的组织决策时，既要考虑生产系统的产量最大，又要使产品质量高，生产成本低等。这些目标之间相互作用和矛盾，使决策过程相当复杂使决策者常常很难轻易作出决策。这类具有多个目标的决策总是就是多目标决策。 概念 多目标决策方法现已广泛地应用于工艺过程、工艺设计、配方配比、水资源利用、环境、人口、教育、能源、企业高速武器系统设计和评价、经济管理等领域。 根据决策问题背景的不同，多目标决策（多准则决策）问题可分为多属性决策（有限方案多目标决策问题）和多目标决策（无限方案多目标决策问题）两大类。 一般来说，这两类多准则决策的主要区别在于：前者的决策空间是离散的，后者的决策空间是连续的；在本质上，前者是研究已知决策方案的评价选择问题，后者是研究未知决策方案的规划设计问题；在解法上，前者的一些理论与方法是求解后者的基础。 目标准则 决策目标：决策问题要达到的目的。 决策准则：用数值表示决策方案实现某个目标程度的标准和法则。 单目标决策也被称为单准则决策。 在多目标决策中，决策准则也是多个。 多目标决策的关键，是合理的选择和构造目标准则体系，从总体上对可行方案进行比较和选优。 多目标决策 在多目标决策问题中，有的目标可以用一个或几个决策准则直接进行评价和比较，有的目标难以直接评价。需要将他们分解成若干级别较低的子目标，直到可以直接用一个或几个准则进行比较和分析为止。形成一个分层结构复杂的目标准则体系。 目标准则体系 目标准则体系说明 最上一层，通常只有一个目标，称之为总体目标。 最下一层，其中的每个子目标都可以用单一准则评价，称为准则层。 合理的给出表示每个可行方案满意程度的数值，称为满意度。 构建多目标决策问题的目标准则体系，是多目标决策分析的前提。 构建目标准则体系的原则 系统性原则 各子目标要反映所有因素对社会经济活动的整体影响，重视决策问题各环境因素层次性和相关性。 可比性原则 各子目标的分解和设计既要注意不同社会经济系统的横向比较，又要注意同一系统纵向动态分析。 可操作性原则 各评价子目标设计要含义明确，与现行统计指标口径一致，便于采集数据。 目标准则体系的结构 单层次目标准则体系 序列型多层次目标决则体系 非序列型多层次目标准则体系 单层次目标准则体系 各个目标都属于同一层次，每个目标无须分解就可以用单准则给出定量评价。 这类多目标决策问题，可以在微观经济管理中经常碰到。 比如选购某种设备和装置，一般这都有一些常规的技术和经济指标要求，这些都可以用单层次目标准则体系评价。 序列型多层次目标决则体系 目标准则体系的各个目标，都可以按照序列 分解为若干低一层次的子目标，各子目标又可继续分解，这样一层层按类别有序的进行分解，直到可以按某个准则进行数量评价为止。 前面的海港港址的决策，就是这种类型。 非序列型多层次目标准则体系 将所有的子目标按其性质划分为若干层次，最低一层为准则层，构成多层次目标准则体系。但与序列型多层次目标决则体系不同的是，某一层次的各子目标，一般不是相邻上一层次某子目标分解而成，各子目标也不能按序列关系分属各类。相邻两层次子目标之间，仅按自身的属性建立联系。 评价准则和效用函数 不同的评价准则度量单位各异，变化方向不同，如何给出可行方案关于全部目标的满意度，是多目标决策的关键。为此，必须将不同度量单位的准则，化为无量纲统一的数量标度，并按特定的法则和逻辑过程进行归纳和综合，建立各可行方案之间具有可比性的数量关系。 如：效用和效用函数 评价准则和效用函数（续） 目标准则一经确立，任何可行方案实施的效果，均可经过各目标准则而得到的一组效用值，这也表示了该方案对决策主体的价值，都用区间[ 0，1 ]上的实数表示。这样任何一个可行方案在总体上对决策主体的满意度，通过这些效用值按照某种法则并合可得。 多目标决策问题的共同特点 目标之间的不可公度性 指目标之间没有统一的衡量标准，因此难以比较。 目标之间的矛盾性 某可行方案提高了这一个目标值，可能就会对另一个目标值有所损害。 因而，无法用求解单目标决策问题的分析方法去求解多目标问题。 制定多目标决策的过程 多维效用并合方法 多目标决策问题有s 个评价准则，有 m 个可行方案ai（i=1,2,……,m）。相应的效用函数为u1,u2,……,us，在s 个评价准则下的效用值分别是uj(i),j=1,2,……,s。将s 个分效用并合为总效用，并依据总效用对可行方案进行评价选优。 这种多目标决策方法，称为多维效用并合方法。 主要用来解决序列型多层次目标准则体系问题。 效用并合规则和