员工话费补贴管理制度课件.docVIP

内蒙古蒙东现代能源有限公司 员工话费补贴管理制度 一、 目的 为了规范公司员工办公通讯费用标准，合理控制费用，使公司员工 在报销话费时有章可循并养成良好的费用控制意识。 按公司实际情况特 制订本制度。 二、范围 本制度适用于公司所有正式员工。 三、手机话费的补贴标准 公司员工，因所在部门、岗位的不同，享受话费补贴规定如下：（详 细补助名单见附表一） 序 级别 补贴标准 备注 号 1 总经理 500 元/ 月 享受话费补 贴标准的员 2 副厂级以上 400 元/ 月 工，手机费 3 副总、助理 300 元/ 月 用由公司进 4 主任工程师、 项目副经理以上 240 元/ 月 行补贴，超 副主任工程师、 车间主任、 副 5 150 元/ 月 出标准部分 主任、副主管 由个人承担 6 其他 100 元/ 月 四、管理规定 1、新近员工可申请加入公司集团号（需中国移动手机卡） ，其目的加入 公司内网，以节省话费支出。 2、公司享受补贴的员工电话必须保持 24 小时畅通，便于联络；休假期 间亦然。 3、手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及 时向直接领导说明，并告知应急联络方式。 4、违反上述管理规定而影响工作的，取消当月话费补贴。 五、补贴话费的申请及特殊情况审批 1、如果相关岗位人员因内外工作需要申请话费补贴， 由其本人填写附表 二：《手机话费补贴申请单》 ，写明补贴的原因及所报补贴金额的依据， 流程为： 填写申请单——部门经理审核——后勤副主管审核备案——财务部 执行。 2、如果由于某岗位人员执行特殊项目任务， 需要较高的话费支出时，可 以由岗位人员提出申请，其他流程同上。 3、如公司某员工调整了工作岗位，提升（降低）了级别，自调整后的次 月起， 该员工的手机话费应按照新岗位话费报销标准进行报销， 并重 新填写附表二，经部门经理审核，公司总经理签字审批后执行。 附表一 姓名 职务 补贴标准 姓名 职务 补贴标准 闫树忠 总经理 500/ 月 赵永富 行政综合处处长 300/ 月 韩士春 副总经理 400/ 月 任宏伟 预决算主任工程师 240/ 月 曲建滨 项目经理 240/ 月 李子有 副主任工程师 150/ 月 于宪成 项目经理 300/ 月 刘世宇 土建工程师 100/ 月 何秀兰 项目副经理 240/ 月 卓春花 自动化工程师 100/ 月 余洪志 制粉车间主任 150/ 月 王小东 主任工程师 240/ 月 王子东 项目经理助理 240/ 月 王辞凯 总经理秘书 300/ 月 宋占国 车间主任 150/ 月 王慧 副主任工程师 150/ 月 崔晓刚 副主任工程师 150/ 月 郭天霞 副主任工程师 150/ 月 郭春峰 项目经理助理 240/ 月 蒋浙梁 副主任工程师 150/ 月 郭瑞 项目经理助理 240/ 月 冯 川 土建主管 240/ 月 王丽杰 主任工程师 240/ 月 刘文来 项目副经理 240/ 月 关永 后勤副主管 240/ 月 郭丰华 后勤专员 100/ 月 邢艳彤 人事专员 100/ 月 何智慧 出纳 100/ 月 李祥峰 司机 200/ 月 刘婷婷 文秘 100/ 月 附表二 手机话费补贴申请单 姓名 所在部门 职务 □职能类 入职时间 转正时间 职务类型 □业务类 申请原由 □初次申请 申 请 □公司卡 申请事项 元/ 月 补贴方式 □申请调整 补贴 □个人卡 部门经理审核 总经理审批 1、该表格用于话费初次申请及话费调整申请。 备注 2、最终审批的标准及资料发生更新或变动时应及时通知 财务；财务部门根据核定标准给予补贴。