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- 2019-09-28 发布于江苏
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連 展 科 技 股 份 有 限 公 司(HK)
日常管理
課程大綱﹕
1.管理的認識
2.單位的任務與職務訂定
3.管理基準與目標
4.檢討相關表格
5.異常分析
6.異常處理
7.權限訂定
教材編號﹕122400-JCB001-A 發行日期﹕2004年5月15日
備注﹕本教材僅供連展內部使用﹐由人力資源課統一管理。
日常管理
一:課程時數: 1.5小時
二:課程目的:
為提升日常作業管理水平,提高日常異常問題處理能力,特組織學習培訓。
三:授課特色:要求進行案例講學,深入淺出 ,寓教於樂。
四:前言,引導
無
五:教材內容:
第一節:管理的認識 時間10分鐘
一、何謂管理
1、設定計劃,並為達到此計劃之一切活動的全體。
2、管理循環—整個管理活動可以PDCA循環表示,如下圖:
決定目的
決定目的
目標
決定達成目標
的方法
再
發
防
止
目標
工
作
實
施
教育、訓練
應
急
措
施
檢查要因
定期以 結果來檢討
A
P
C
D
二、管理活動分類
1. 管理活動 維持、改善
維持是遵照標準從事工作
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