干部六大素质跟目标计划管理资料教材.pptVIP

设定工作目标的定义： 主管及其下属就所要完成的工作达成一致，以书面形式，经审核与调整，明确说明工作目标的内容，绩效的测评指标，优先顺序的排列以及完成的时间，这一过程是谓工作目标的设定。 目标设定的SMART原则 S：明确具体的（Sptcific） M：可衡量的(Mtasurable) A：现实可行的（Acceptable) R：与其他目标相关性（Realistic) T:有时间限制的（timetable) 好目标的特征 一、与高层保持一致 二、目标应符合SMART原则 三、具有挑战性 四、书面化 设定目标的七个步骤 7确立目标完成的日期 6列出达成目标所必需的合作对象和外部资源 5 列出实现目标所需要的知识、技能和授权 4列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法 3 检验目标是否与上司的目标一致 2 制订符合SMART原则的目标 1正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达 目标设定与个人绩效 Planning（计划） Reviewing Monitoring （评估） Coaching（追踪训练） 好的工作目标须具备的因素 明确的具体的行动（可量化） 形式可行有挑战性（挑战性） 明确的责任划分（分工协作） 优先顺序的排列 (轻重缓急） 明确的完成时间（时间限制） 明确的测评指标（可衡量性） 五、财务素质 1、不允许挑战公司的财务制度 2、良好的成本控制习惯 3、收入目标的理性规划 4、良好的金钱观 君子爱财，取之有道 禁止向下属借钱，借及时还 上级跟下级吃饭，上级买单 六、身体素质你一定要行，一定要有人说你行，说你行的人一定行 你的健康一定行 1、努力养成良好的生活习惯 2、养成每天运动的习惯 3、善待自己 4、组织分配的时候一定要有你 剩者为王 一大核心终身事业合作伙伴终身：一生的事业伙伴事业：目标一致合作：不是雇佣伙伴：同吃、同住、同劳动  共创 共建 共赢 共享 和美华干部六大素质 王菲 和美华干部六大素质 党的十二大党章明确指出：“干部是党的事业的骨干，是人民的公仆”。 和美华干部六大素质 干部是一个管理者，是一个组织或团队中的领头人，带领大家去完成目标的人。 一、政治素质信仰 行业、公司、产品 1、坚信我们公司所从事的事业是最伟大的事业、阳光的事业。打造世界级的农牧企业。（终极目标） 2、与公司保持一致，立场、方向、价值观、跟谁干？怎么干？（路线问题）跟对人、办对事 3、坚信公司能够上市 4、产品服务性价比最优，是民企的隐形翅膀。佛渡有缘人 先相信、后看见 5、忠诚，前提是具备完成公司交给各项任务的能力 二、思想素质 （人品、人格）组织思想：立言、立功、立德 1、组织观念，企业伦理 2、团队意识 协调合作 执行力 不理解，在执行中理解 3、坚定的执行公司的企业文化 精神：（诚信、协作、创新、高效） 事业+军队+学校+家庭 4、真、善、美、仁、智、信 5、大局观 一切都是组织的安排， 一切都是组织的需要。 三、心理素质 积极、健康、向上 “耐得住寂寞” 30岁前不怕，30岁后不悔 1、情绪管理的能力 。（百折不挠的创业精神和品质，抗压、抗挫的能力） 2、积极乐观的心态（情绪的控制） 3、在日常工作中养成再试一次的习惯坚持、毅力 养成坚毅的品格 四、业务素质 具备适合自己岗位工作的能力 在什么山能唱什么歌 1、岗位技能 2、管理技能“结形、造势、择时” 形：招聘能力 培训能力 组织管理的能力 自我管理的能力 先有团队，后有业绩 一将定胜负，一君定天下 势：能掌握开好公司的会议，熟悉会务系统 学会造势树立榜样 统一思想、解决问题、安排工作 “早会、会后会、夕会”