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制造系统团队建设培训资料;狼族:;狼族:;有狼性的人组成的团队才能称得上为狼性团队;狼性团队的特性;每个管理者必须具备头狼心态;什么是狼性团队精神:;资料编制培训:张继军;相互扶持,相互信任:;分析图片的含义?;授之以鱼还是授之以渔?;团队合力,精神之魂!;一、执行力的现状与实质
没有执行力就没有核心竞争力
提升执行力是构建企业(单位)核心
竞争力的重要途径。
执行力是决定企业成败的一个重要因素,是构成企业核心竞争力的重要一环。
一家企业的成功,30%靠战略
50%靠执行力
20%靠运气
;基层管理人员执行力的现状
普遍低下,其表现:
拖拉—执行时行动迟缓,不知合作,各自为营
其原因:一是性格,
二是态度,
三是缺乏时间概念,
四是不知团队的合作力量
五是过度追求完美而错失时机
;团队分工与力量:;合作分工的力量:;执行力坚决主张三个第一,三个第二
行动第一,想法第二;
速度第一,完美第二;
结果第一,过程第二。;推诿—以种种理由拒绝服从和执行。
其表现及原因:
1.不感兴趣的;
2.时间紧迫的;
3.责任重大的;
4.节假日的时候;
5.自己不擅长的;
6.不合自己意愿的。
要为解决问题找方法,不要为推脱责任找理由;执行时犯“三自主义”
自以为是,自作聪明,自作主张,
因人而异—遇到有背景的人就执行不下去。
细节缺失—执行时考虑不周全,做事粗
糙,缺乏精细,细节决定成败。
;四大陋习,其表现:
讲过了,我不会,不可能,找借口。
⑴讲过了—满足于“讲过、算过”
讲过了≠做到了
做到了≠做好了;管理干部在执行中要发扬“盯”的精神。
“盯”是什么?
“盯”是跟进
“盯”是检查
“盯”是确认
??盯”是监督
“盯”是责任
“盯”是过程控制
“盯”是结果把握
“盯”是一种职业精神;⑵我不会
领导交代工作,布置任务时说,
⑶不可能 喔唷,这个我不会,哪个不可
能,这个陋习要革除。
要知道:
业绩是靠干出来的,
潜力是靠逼出来的。
; 有首歌词唱的特别地好:
在我心中曾经有一个梦,
让你忘了所有感动,
灿烂星空谁是真的英雄,
不经历风雨怎能见彩虹,
没有人能随随便便成功,
把握生命里的每一分钟,
全力以赴我们心中的梦。
我们的小梦:建立具备战斗力责任感的制造系统团队
我们的大梦:让越球公司立于行业不败之地,
具备条件:步调一致,行动统一,不折不扣的执行力度;⑷找借口:为了拒绝上司布置的任务、交代
的工作,寻找种种理由的借口;
为了推卸责任,寻找各种理由的
借口。
德国人唱的歌:
都是我的错,请你原谅我。
中国人唱的歌:
都是你的错,轻易爱上我,
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