劳动定额管理专题讲座.pptVIP

考虑采用哪种方法的基本出发点。煤炭工业企业，具有井下作业的特殊性，要将上述方法有机的结合运用。既要依据技术制定资料，又要分析研究统计资料，更要听取群众意见。有时可根据不同情况，对不同方法有所侧重。 （五）劳动定额的作用 　　对劳动定额的作用，以上曾有过简单的描述，但很不具体，过于概念化。为了进一步说明劳动定额在现代化企业管理工作中存在的必要性，深入细致的研究和探讨它的作用，对于推行全面定额管理尤为重要。 　　劳动定额的作用可以概括为两个基本方面：即在组织生产、改进企业管理和组织分配，正确贯彻按劳分配原则方面的作用。这两个方 * 面的作用，归根到底又在于调动劳动者的积极性，充分利用机器设备促进生产的发展，提高劳动生产率。其具体表现在以下几方面： 　　1.劳动定额是组织动员广大职工群众，努力提高劳动生产率的一个有力手段。劳动定额明确的规定着工人在一定时间内应当完成的生产任务，具体落实到各个人和各项工作，为工人确定具体的努力目标。这就有利于加强工人的责任感，调动他们的积极性，促使他们努力挖掘生产潜力，节约工时消耗，不断提高劳动生产率。 　　2.劳动定额是开展企业劳动竞赛的考评依据。劳动定额是在总结先进技术操作经验的基础上制定的，同时，它又是大多数人经过努力可以达到的。因此，工人对劳动定额完成的好坏是其劳动业绩的具体反映，理所当然应该是劳动竞赛的考核条件之一。 * 3.劳动定额是企业计划工作的基础。企业的计划指标，很大一部分都同劳动定额有着密切的联系。例如：制定生产计划时，必须考虑到工时消耗，以及生产任务和设备生产能力、各工种劳动力加以平衡；在制定劳动计划时，要首先确定各类人员的定员定额等等。在日常组织生产的短期计划中，劳动定额的重要性更为突出。在作业计划中，劳动定额是安排工人、班组以及车间进度，组织各生产环节之间的衔接平衡，制定“期”“量”标准的极为重要的依据。在生产调度和检查计划执行情况的过程中，同样离不开劳动定额。在科学地组织生产中，劳动定额是组织各相关工作在时间上配合和衔接的工具。只有依据先进合理的劳动定额，企业才能合理的配备劳动力、正确的编制定员标准，才能保证企业生产均衡、协调地进行。 * 　　4.劳动定额是企业经济核算的主要基础资料。经济核算是工业企业管理中一项重要工作，是实现勤俭办企业的重要手段。每个工业企业都要严格的实行经济核算。国有大型工业企业的经济核算，一方面要求生产更多更好的产品，满足国家和人民的需要，另一方面，还要尽量节约生产中的活劳动和物化劳动的消耗，严格的核算生产消耗与成果，不断提高劳动生产率，降低成本，为国家提供更多的积累。没有先进合理的劳动定额，就无以核算和比较，所以，劳动定额是企业实行经济核算、降低成本、增加积累的主要手段之一。 　　5.劳动定额是考核工人劳动成果，组织工资和奖金分配的重要尺度。在贯彻按劳分配的工资政策中，要根据职工的劳动态度、技术高 * 低、贡献大小作为评定工资的标准。劳动定额正是考核工人劳动成果、贡献大小、评定劳动态度、组织工资和奖金分配的重要指标之一。正如马克思在《资本论》中论述劳动时间在社会主义生产和分配中的重要作用时曾经说过的那样：“劳动时间就会起双重作用。劳动时间的社会的有计划的分配，调节着各种劳动职能同各种需要的适当的比例。另一方面，劳动时间又是计量生产者个人在共同劳动中所占份额的尺度，因而也是计量生产者个人在共同产品的个人消费部分中所占份额的尺度。” 综上所述，劳动定额是现代化大生产的客观要求，是企业管理中一项极为重要的基础工作，是企业业务建设中一个重要方面。 * 二、劳动定额的贯彻实施 （一）劳动定额的目的 1.加强企业管理的基础工作。 2.科学合理的使用人力资源，充分发挥其效能。 3.合理的组织、调整分配关系，激发员工工作热情。 4.在提高劳动生产力率的同时，增加员工收入。 5.激励员工，推广先进的生产技术和工作方法，努力为企业增收节支，提高经济效益。 （二）劳动定额的贯彻与实施 　　劳动定额的核心是定额水平问题，而真正赋予劳动定额生机的是如何贯彻与实施。水平再先进再合理，若束之高阁，或“贯”而不“彻”，“施”而不“实”，无异与一张白纸。如何把劳动定额不折不扣的贯彻到生产过程中去，使其不失为“经济杠杆”的美誉。应上、中、下结合，努力做好以下几方面的工作： * 　　1.统一认识，加强领导 　　无论任何工作，如果上下各阶层人们的思想不统一，认识不一致，不可能实现预期的目标。由此可见，统一认识并加强领导，是劳动定额贯彻执行的首要问题。统一认识，说到底无非是以领导的意见为主导，各阶层意见的统一与协调。如何统一认识，加强领导，舆论宣传