管理学三大模块—百年茅台分析.docVIP

天津财经大学珠江学院 管理学原理论文 题目：贵州茅台酒厂集团三种模型分析 系别：金融 班级：保险1002班 姓名：林凤娇 学号：2010161010 日期：2010年10月18号 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、 用PEST分析贵州茅台酒厂集团的宏观环境 1 （一）政治环境 1 （二）经济环境 1 （三）科学技术环境 2 （四）人文社会环境 2 二、用五力模型贵州茅台酒厂集团的产业环境 2 （一）替代品的威胁和潜在进入者的威胁 2 （二）来自原材料供应商的压力 2 (三) 购买者的购买能力 2 （四）产业内部现有竞争者之间的竞争 3 三、有SWOT模型分析贵州茅台酒厂集团的情况 3 （一）茅台酒厂集团的优势 3 （二）茅台酒厂集团的劣势 4 （三）茅台酒厂集团的机会 4 （四）茅台酒厂集团的威胁 4 用PEST模型、五力模型、SWOT模型分析贵州茅台酒厂集团的竞争优势 用PEST分析贵州茅台酒厂集团的宏观环境 （一）政治环境 茅台酒多次被国家领导人物用作重要会议的宴会酒，或者是当作贺礼、礼品送人，有相当高的地位。多位国家领导人酷爱茅台酒，让茅台酒的声誉大大的提高，历史悠久的茅台酒深受收藏家的珍藏。例如：荣获29届奥林匹克运动会捐赠酒，获得第十二届中国西部国际博览会“会议接待用酒合作企业”荣誉称号。 1930年，贵州省政府举办的贵州全省实业展览会上，茅台酒无可争议地获得“特等奖”，4年以后成都举办的西南各省物资展览会，茅台酒再获殊荣。所有这些对茅台酒生产与销售的扩大，都产生了极极影响。这一时期的贵州省府执政当局，更视茅台酒为珍宝，将其作为政治外交的媒介。据说，周西成当政期间，一次送给南京政府及川、桂、粤军政要员的茅台酒就达千瓶以上。 1945年抗日战争胜利后，茅台酒开始销往香港等地，首先在香港试销的是恒兴生产的“赖茅”，但开始时数量有限，以后市场打开，销量才逐渐增加。 1949年新中国成立时，共和国开国第一宴饮的就是茅台酒。随后，还因它在我国政治、外交生活中发挥了特殊作用而佳话不断，当之无愧地被誉为“国酒”。可以说，每一个细小的“侧面”都有着动人的历史故事，有着深厚的文化底蕴、文化积淀与人文价值。建国５０周年之际，茅台酒因其淳厚的历史及文化内涵，被中国历史博物馆永久收藏，成为中华“文化酒”的杰出代表。 当前，企业发展面临经济全球化的挑战，同时也获得一个前所未有的发展机遇。茅台集团决心高举邓小平理论伟大旗帜，进一步深入学习贯彻落实十六届三中全会精神，自觉实践“三个代表”重要思想，进一步增强搞好国有企业的责任心和紧迫感，再接再厉，加倍努力，为实现销售收入100亿企业发展的新跨越，创国酒茅台百年的辉煌而努力奋斗 （二）经济环境 1.）从计划经济到市场经济，茅台集团历经艰难坎坷，而思想解放、观念转变始终是茅台集团不断取得成功的先导。 在计划经济体制下，由于茅台酒的特殊地位，企业没有自主权，经营决策不是根据市场需求而是依据“计划加批条”。在员工的思想意识中“好酒不怕巷子深”根深蒂固。然而，由于1997年亚洲金融危机的影响以及消费者习惯的改变，加之全国白酒生产总量过大，致使整个白酒市场状况呈现总体下滑趋势。“皇帝的女儿不愁嫁”的茅台酒，也面临“嫁”不出去的尴尬局面。 2.）1993年，在贵州省委、省政府的关心下，茅台酒厂被列为全省现代企业制度改革试点单位。通过多方努力，1997年按现代企业制度的要求，在原茅台酒厂的基础上，成功改制组建了中国贵州茅台酒厂集团有限责任公司，迈出了体制创新的第一步。1998年年底，茅台集团正式兼并了“习酒”；1999年，又控股原遵义啤酒厂、组建了茅台啤酒公司；2000年、2001年两年间，相继收购、兼并河北昌黎葡萄酒厂及贵州省地方名酒“怀酒”。参股交通银行、南方证券、清华大学国际技术转移中心，实施多项规模扩张，由此推动集团所有制结构、产权结构的多元化，促进企业体制创新。为了适应市场的变化，组建一个能够与市场更好地对接、运转灵活、高效规范的企业，茅台集团几经酝酿和争取，在1999年12月又以茅台酒厂集团有限责任公司为主发起人，组建成立投资主体多元化的贵州茅台酒股份有限公司，并于2001年7月31日在上海证券交易所成功上市，存量发行国有股650万股，变现2亿元，全部解缴国库，相当于国家50年期间对茅台酒厂的全部投资，茅台集团的体制创新又迈出了关键的一步。 3.）随着中国加入WTO，茅台集团的海外营销计划亦全面启动，相继在澳门、越南开设专卖店。几年来，茅台集团的产量、销售量、实现利润、实现税金、利税及实际上缴税金等主要经济技术指标，分别增长70%、87%、近3倍、263%、234%及2