“迎挑战、稳发展、促提升”7月份上半月总结(义络).docVIP

义络煤业“迎挑战、稳发展、促提升”活动 七月份上半月工作总结 为应对当前严峻的经济形势，调动各种积极因素，迎挑战、稳发展、促提升，按照河南能源化工集团及上级部门“以开展党的群众路线教育实践活动为动力，迎挑战、稳发展、促提升实施方案”精神，积极开展“提质增效、节支降耗”活动，结合我公司实际，以安全“双基”建设、安全质量标准化、薄弱环节管控为抓手，积极开展工作，取得显著地成效，现将六月份工作总结如下： 一、做好双基考核改造，加强安全管理 1、开展贯彻学习66条安全管理红线、班组长十项权利的培训、考核工作，组织班组长以上178人参加培训考试，并全部考试合格，切实把安全红线管理落到实处。 2、7月1日至11日，公司按照省安监局要求对煤矿职业卫生、“六大系统”和矿用设备开展自查自纠，针对职业卫生、“六大系统”、矿用设备等存在的问题进行检查，共查出隐患10余条，并全部整改到位。 3、组织十个区队观看安全事故警示片：河南长虹矿业有限公司”3.21“重大煤与瓦斯突出事故警示教、湘煤集团金竹山矿业公司土朱煤矿”3.17“较大瓦斯爆炸事故警示教育片，有效提升了职工自主保安意识。 二、加大成本管理力度，稳步发展创效益 1、加强销售工作和煤质工作管理，本月截止14日累计销售：21764吨，累计商品煤指标完成：灰分31.94%，水分5.8%，硫分2.48%，热值4996大卡/千克，未完成煤质指标