劳动用工风险控制跟员工关系管理培训讲座（ppt65页）资料教材.pptVIP

劳动用工风险控制与员工关系管理 主讲：程向阳 员工关系的基本问题 和谐员工关系三阶段 合法：主体/程序/内容 平等：没有歧视 和谐：满意度高 员工关系文化三要素 企业文化 公司政策与用工环境 员工满意度、敬业度与忠诚度 人力资源专业的最高境界是什么？ 员工关系和工会关系！ 劳动合同设计与风险规避 录用条件 入职条件设定（入职申请表) 岗位职责（岗位说明书） 考核方式约定 承诺条款 加班与加班费 约定工时制 约定加班条件与程序 约定加班工资基数计算方式 约定核实义务 放弃条款 调岗调薪 调岗调薪条件约定 约定调岗调薪程序 约定调岗调薪待遇 终止经济补偿金 明确发放条件 约定通知义务 规避违法风险 社会保险/住房公积金 缴纳地点 缴纳义务 离职时的社会保险/住房公积金差价补偿 严重违纪/违法解除劳动合同 约定违纪标准 约定违纪后果 兜底条款约定 预留通讯地址 违约金/赔偿金/经济补偿金 明确法律适用 区别适用范围 约定相关条款 签订好补充协议：培训/保密协议/竞业样板 病假/病假工资 病假认定条件 病假程序 病假待遇 离职/代通知金/离职手续办理 离职程序 离职手续办理 离职证明（离职证明书） HR外包的发展趋势 如何利用外包降低人力资源成本 劳务派遣：劳动关系转移 薪酬外包：流程外包 劳动法务外包：风险外包 员工福利外包：在弹性福利下降低的人工成本的最有效方案 谢谢大家！ 职业生涯台阶 为伊消得人憔悴, 衣带渐宽终不悔 众里寻她千百度，蓦然回 首，那人却在灯火澜珊处 身无彩凤双飞翼, 心有灵犀一点通 夕阳芳草无情物, 解用都为绝妙词 帆船运动员可逆风前进, 不管是东北风还是西南风, 都是我的风! * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 离职管理 　违纪解除要件 　　劳动纪律体系： 员工手册对请假程序有明确规定 员工手册对旷工有明确规定 员工手册明确规定旷工若干时间公司有权解除 考勤表制作 特殊工时工作制应有管理办法 当员工未按照手册规定履行请假手续达到旷工程度时 　　－－请假手续的后补 　　－－医疗期、三期的处理 离职管理 　失职要件 　　解除失职要件： 失职范围规定 重大损失的认定 未履行职责（举证） 实际损失（举证） 损失与未履行职责的直接因果关系 离职管理 　双重劳动关系 　　释义： 　　　劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的 　　理解要点 不能排除用人单位前期审查义务 严重影响的界定 改正机会 离职管理 不胜任解除要件 　 解除要件－－ 岗位职责 岗位能力要求 考核 考核结果达不到能力要求 调岗/培训 考核 考核结果仍达不到能力要求 　 常见问题-- 　销售量不能达到要求 　 可否设定末位淘汰制 　 工作中难于沟通 　措施-- 　　用要求、考核、培训来界定，能力要量化 离职管理 医疗期满解除要件 　 解除要件－－ 医疗期的计算 医疗期届满不能继续工作 劳动能力鉴定 经济补偿金与医疗补助费 　常见问题-- 　频繁开具医疗休假证明 　非指定医院 　向主管口头或短信请病假 　　医疗期管理 　　请假流程－旷工认定 　　医疗机构事先约定－休假证明 　　医疗期待遇的约定－长期休假 　　医疗期满的劳动能力鉴定 离职管理 客观情况变化解除要件 　 解除要件－－ 客观变化 协商变更不成－本企业内协商、书面确认 　常见问题-- 　企业合并分立 　公司业务调整 　长期休假期间需要另行聘用新人接替工作 离职管理 限制解除情形--医疗期、三期 　　医疗期管理—(略) 　　 　　其他 　　　1、工资的结构调整 　　　　　--有效的合同约定 　　　　　　工资结构、岗位变化、加班、双薪、奖金 　　　2、工作地点约定与调整 　 离职管理 限制解除及终止情形－－医疗期、三期 　 可以解除、终止的情形 A类　1-5 D类　1 个人解除 违反计划生育规定 可不享受三期待遇 可给予相应纪律处分 　女工三期管理-- 考勤－规定的检查时间算出勤 　调岗－不能胜任原工作的，应根据医务部门证明，予以减轻劳动量或者安排其他工作 　长期休假期间需要另行聘用新人接替工作 离职管理 　　 　　　劳动合同终止情形： 　　－－劳动合同法第44条 　　　　　　期满 　　　　　　依法享受基本养老保险待遇 　　　　　　劳动者死亡，宣告死亡或宣告失踪 　　　　　　破产 　　　　　　吊销执照、责令关闭、撤销或者提前解散 离职管理 特殊约定 　　离职前的交接 　　 　　竞业禁止的约定　　－期限　补偿 　　培训及服务期约定　－实际费用 　　提前通知期约