2010年仓储科上半年工作总结.docVIP

2010年仓储科上半年工作总结 半年来，仓储科全体员工上下一心，重视提高职工综合素质。围绕抓生产保安全，以供销系统为龙头开展工作，狠抓仓储工作，通过业务知识培训、物资盘点、参照库房标准化管理，严格了物资验收、收、发放程序，加强了仓库物流管理工作，使物资管理工作走上了正规。全部员工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，圆满完成了各项工作。回想这半年工作中,我部门各业务口主要做了以下几方面的工作: 仓库日常工作 1、2010年1-5月铝业公司各分公司库房物资存放情况如下，自备电厂库房累计入库145318153.71，累计出库144846210.22，结83。电解铝库房累计入库222143618.43，累计出库171744888.11，结11。氧化铝库房累计入库127066303.95，累计出库158721530.82，结78。 2、加强仓库标准化管理，严格规范了三个分公司库房材料、成品、固定资产、废旧物资的出入库工作流程。严把物资材料入库质量关、数量关，不合格物资不予入库。为了了解物资在使用中的质量情况，仓储科积极主动与使用车间和生产部门沟通，掌握物资在生产中的质量信息，并及时反馈给采购科，提出质量控制要求，使物资质量更加符合生产的要求。 二、货运工作 仓储科货运承担着本公司、发运、装卸工作，同时根据公司生产实际情况和行业特点在工作中狠抓铁路发运工作，通过本部门货运人员的努力工作，产品发运效率明显提高，?圆满完成了公司交付的各项工作任务。2010年1-5月，铝锭发货32006.362吨。氧化铝发货95659.52吨 三、计量工作 计量工作承担着大量计量任务。直接关系到公司的经济利益。我们把学习实践活动作为改进计量工作的强大动力。坚持把深入学习、提高认识贯穿始终，把发现问题、解决问题贯穿始终，把深入调研、认真整改贯穿始终，对计量人员加强业务学习培训，提高员工综合素质，因此，如何把好关口，维护好企业利益，是我们计量的中心工作。 四、加强原料的入厂工作 上半年工作中，我们完善了石灰、液碱、铝土矿管理程序，加强验收环节，做到公平、公正、认真。 五、虽然我们围绕公司生产做了大量的工作，但还存在着以下问题： 1、库存积压物资问题任然存在。 2、计量设备存在不稳定现象，磅差现象任然存在。 3、铁路发运 4、物资验收程序环节初步建立，还需完善。 5、人员业务素质还需提高，加大业务培训力度。 6、人员安全意识不够强，还需加强。 下半年工作计划： 1、加强物资到货验收环节，严把质量关、数量关。 2、完善发运业务及工作流程。 3、降低库存积压物资，提高物资周转性，完善三个分公司相互调用程序。 4、加强员工业务安全学习《细节决定成败》，提高员工自身素质。 5、认真贯彻公司安全文件，积极组织二、五安全活动学习。 6、认真完成领导交办的其他工作任务。 仓储科 2010年6月21日