2017学年二建机电实务.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.44万字
  • 约 24页
  • 2019-09-25 发布于江苏
  • 举报
2017年二建机电实务重点 招投标管理 强制招标的范围 国有资金、公共利益/安全、国际组织或外国政府贷款、援助资金 招标方式:公开、邀请招标 招标投标管理要求: ?澄清修改时间:投标文件截止15日前,书面通知全部投标人 ?招标文件开始发出至投标截止之日止,最短不得少于20日。 ?评标委员会:招标代表和技术、经济专家,总人数为5人单数,技术、经济占2/3。 ?开、评标过程中,有效标书少于3家,招标无效,重新招标。 招标的条件 己履行审批手续,资金己落实, 满足施工招标设计文件、技术资料 办理招标活动审批手续 己编制严重格保密的标底,评分明确, 法规其他条件 投标人专业资格审查的内容: 施工经历:类似项目业绩 人员状况:管理和主要人员名单、简历 施工方案:配备的机械、设备情况 财务状况:负债表、现金表 废标处理的情况: 弄虚作假,串标行贿等违法活动 报价低于其个别成本 投标人不具备资格条件,投标文件不符合要求。 未实质性响应招标文件 联合体未提交共同投标协议 投标的条件: 己具备招标条件 对招标文件作出实质响应 按要求编制投标文件 提交投标保证金 编制投标文件注意要点(重点方面) 实质性作出响应 审查施工方案 复核或计算工程量 确定投标策略 电子招标投标方法,根据功能不同分为: 交易平台、公共服务平台、行政监督平台 合同管理 分包合同的实施管理包括哪些方面? 分包合同应在哪些方面来管

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档