工艺管理制度及考核办法22-24.docVIP

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工艺管理制度及考核办法 一、工艺管理制度 规定本店工艺管理的任务、内容以及工艺管理组织归部门,以强化并改进本店的工艺管理。 1.1工艺管理是实现加工过程处于受控状态,保证产品质量、降低消耗、提高效率的重要手段,必须加强工艺管理工作。 1.2工艺管理的基本任务是本店现有的加工条件下,对各项工艺技术进行计划、组织和控制,使之按一定的原则、程序和方法协调有效地运行。 1.3办公室负责本店的工艺管理以及检验和测量方面的监督管理工作,质检员、制镜员、验光员负责组织工艺文件的贯彻实施。 主要内容 2.1技术文件编制 2.2质检员、验光员、制镜员负责公司技术文件的编制。编制结束后 报质量负责人审批。 2.3 技术文件批准后,全员职工必须严格执行。 三、 加工工艺准备 3.1 编制加工工艺流程(工艺路线) 3.2验光员、制镜员负责根据产品特点,通过分析审查产品结构和工艺特性,编制产品的工艺流程。 验光员、制镜员负责根据产品工艺流程,提出生产加工设备,以及必 ………22……… 备的工艺配置需求,由办公室按工艺流程所需的工艺技术要求进行选型配置。 3.3编制(关键)特殊工序质量控制点和作业指导书,用于建立工序质量控制点,并规定该工序的操作程序,以及工艺技术控制(参数)的具体要求和控制方法。 3.4质检员负责编制材料 、半成品、成品的检验规程和验收准则。 3.5制造或购置专用工艺装备、满足产品加工的技术要求。 四、加工现场工艺管理 4.1办公室负责材料、辅助材料及时供应,并要符合工艺文件的要求。 4.2保管员对入库的材料、半成品、成品进行入店验收。对没有检验,或经检验不合格的材料、半成品等不予办理进店手续。 4.3 办公室负责工艺技术文件在生产现场贯彻实施的组织、协调、指导和监督,包括:准确识别、传达“验光处方单”;下达或更改工艺技术文件;解决加工中的工艺问题。 4.4 加工间负责组织加工现场工艺文件的实施,确保加工过程各工序(岗位)严格按操作规程、作业指导书、图样及“验光处方单”的规定要求,组织加工;负责按产品工序质量控制明细表的要求,以及半成品检验规程,对各工序的半成品实施工序质量控制(自检);负责生产现场的环境管理和安全生产管理,确保加工现场整齐、清洁,各类物品标识准确,定置存放有序,实现安全文明生产。、 4.5 加工间负责加工现场设备和工装器具的检修,保证其完好,并能 ………23……… 满足加工技术要求;负责按半成品检验规程要求进行检验,成品眼镜由质检人员按成品眼镜质量检验规范进行检验。 4.6加工间负责各自区域内材料、半成品、成品的防护,保证产品清洁,防止在搬运、贮存过程中损坏等。 五、工艺纪律 5.1 各工序(岗位)操作者应认真做好操作前的各项准备,操作中应严格按操作规程、作业指导书、“验光处方单”,以及半成品、成品标准要求进行加工。 5.2 岗位操作人员新上岗前,必须由办公室会同有关人员对其进行岗位教育培训,关键特殊工序岗位应经培训考核合格后执证上岗。 5.3 办公室负责对加工工艺纪律执行设备、工艺装备的维护及完好等进行检查。工艺纪律的检查、考核必须与经济责任制考核相结合。 5.4 工艺技术文件的修订和更改,由办公室负责按《文件控制程序》的规定要求实施。 考核办法: 1、本办法规定对工艺管理的考核,适用于本公司范围内的工艺管理。 工艺管理考核内容 2.1 加工现场的工艺文件是否正确、完整统一有效。 2.2生产设备是否保持完好状况,工艺装备是否符合技术要求。 2.3加工现场是否按工艺流程图进行按步操作。 ………24………

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