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工资核算内部控制管理制度
按照公司 经营理念和 管理模式,遵照国家有关劳动 人事管理政策和公司其他有关规章制度,特制定本方案。
结合公司的生产、经营、管理特点,建立公司规范合理的工资分配制度。
一、适用范围 签订正式劳动合同的所有员工。 二、工资模式
采用结构工资制。 员工工资=基础工资+ 岗位工资+ 工龄工资+奖金+津贴 1. 基础工资。 参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指
数和各类政策性补贴确定,在 工资总额中占 %(如40%~50%)。
(基础工资须经领导研究确立)
2、 岗位工资。
(1) 根据职务高低、岗位责任繁简轻重、工作条件确定
(2) 公司 岗位工资分等级序列,适用于公司高、中、初级员
工,其在 工资总额中占 20%~30%。
(3) 公司岗位工资标准经 领导研究决定 3. 工龄工资。 (1) 按员工为企业服务年限长短确定,鼓励员工长期、稳定地
为企业工作;
见《工龄工资管理规定》
4. 奖金(效益工资)。 (1) 根据各部门 绩效考核结果确立
绩效考核结果与各部门工作任务、经营指标、员工职责履行状
况、销售额、特殊业绩、贡献;相联系
(2)奖金确定的流程
根据绩效考核的结果,制定出文字内容由领导审批,发放工资
5. 津贴。 (1) 包括有交通津贴、伙食津贴、工种津贴、住房津贴、夜
班津贴、
加班补贴等; (2) 各类津贴见公司补贴津贴标准。
其他注意事项。 1. 各类假期、请假;工资扣除的依据;
(1)、工资的计算划分大小月,月休两天的部门,以月休两天为单位,并非每月都以28天为单位计算,即:遇大月31天,按29天为全勤日,遇小月30天,按28天为全勤日;以此类推;非全勤员工的工资以基础工资作为基数计算扣除的部分;法定假算正常出勤不包括在内。
2. 员工加班、值班费用,按月统计,计入工资总额;以基础工资作为基数计算所得的的部分
附《各部门员工加班、值班管理办法》 3. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法,计入工资总额;
附《关于公司各类补贴、津贴管理办法》
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