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2011年上半年工作总结
今年是落实主体责任之年。我部认真学习贯彻国家和省、市、县安全生产及安全监察工作会议(文件)精神。在公司各级领导的关心和支持下,统一思想,明确工作思路。不断加强对所属矿的工作监督力度及服务指导,不断开拓创新用更加行之有效的管理模式,使各项工作落到实处。我部全体成员为了企业的和谐稳定发展,恪尽职守、无私奉献,以铁的手腕,过硬的措施,扎实的作风,圆满完成了年初各项工作指标。
一、回顾全年的工作业绩:
1、年初制定了部门各项管理制度,根据本年度的工作要求及时地修改并补充完善。
2、根据上级及公司指示精神,及时编制出台了各种文件和通知,并对照文件精神进行督察落实。
3、积极开展隐患大排查。根据政策性、目的性、规律性进行了不间断、全方位的安全检查。隐患排查制定了:检查时间、路线——查出问题——落实责任、措施、期限——验收——未整改问题定措施、定责任、定期限——再验收消号;检查、验收实行谁落实谁签字谁负责原则;实行隐患旬分析月总结,根据分析、总结制定工作目标、重点等一整套隐患排查管理体系。
4、六月份是全国第十个安全活动月,公司紧紧围绕安全月活动主题大力投入,声势浩大,要求我部具体组织策划了安全月活动,制定了一套完整的活动方案,督促各矿积极开展安全月活动。先后组织了公司首届安全管理经验交流座谈会,座谈会上各个代表踊跃发言积极探讨,我部将宝贵经验整理成册,广为传阅;开展了白国周班组演练竞赛,将班组管理、手指口述推向了全员学习的热潮;“安全责任、重在落实”演讲比赛,各位选手用血淋淋的事件告诫大家安全责任重在落实,安全责任重于泰山;对所属矿矿级领导进行安全知识考试,丰富了矿级领导的安全知识水平,促动了领导干部的学习热情。安全月活动表现出的先进集体和个人进行了表彰,整个安全月活动进展顺利,取得了预期的效果,强化了职工的安全意识,鼓舞了职工的斗志,增强了企业的凝聚力,彰显出联盛团结拼搏的精神!
二、工作当中存在的不足:
1、对于下属各矿的安全检查存在时间上的漏洞,建议不要单调采用早班时间检查,可以适当调整检查的时间段,使安全工作在时间段方面,避免“死角”的产生。
2、对于所查的隐患,一定要从质量上有所提高,故而要求我部人员不断学习提升,提高业务水准。保证可以将各种隐患,消除在萌芽状态。
3、三定表将提倡电子版,避免手工填写字迹不清等现象。同时学习上级部门的三定表格式,将其与公司运行模式有机的结合,在明年运行一套更加完善的隐患检查管理方法。
我们一定团结协作,增强部门人员的凝聚力和战斗力。强化日常安全检查,夯实安全基础工作。
培训科
二0一一年安监部培训科按照公司领导年初的安排,紧紧围绕“管理、装备、培训”三并重的原则开展各项工作;采取多种方式,积极配合市县两级培训中心组织的培训,运用灵活多变的教学理念,请进来、走出去,使员工提高安全技能、安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为,从而全面提升干部职工的操作技能和业务素质,从而确保煤矿安全生产,截止6月30日工开展如下工作:
一、四级培训机构审批
年前培训科积极联系煤炭局相关领导,着手申办陈家湾煤矿、王家沟煤矿四级培训机构。经过多方面的协调和努力,陈家湾四级培训机构顺利通过申报、审批、核查、发证。陈家湾煤矿四级培训机构的申办成功,更加方便了公司所属煤矿的全员培训工作。
二、全员培训工作
春节前后,培训科紧锣密鼓的筹备全员培训工作,聘请有资质的教师,安排公司人员驻矿督促全员培训工作,为节后复工复产验收提供了有力的保障。公司所属各煤矿共4144名职工参加,其中初训830人,复训3314人,工队129人(在外)有52人考试不及格,经过补考全部过关。
三、特殊工种培训
1-6月份共培训安全员27人,爆破员17人、安全管理人员82人、白国周班组管理13人、电钳工12人、掘进机司机18人、瓦检员55人,采煤机司机12人。主提升司机25人。邀请三一重工培训综掘机司机77人。6月份组织复训特殊工种29人,培训监控值班员29人。
四、外出培训
太原六大系统培训14人,煤矿培训负责人6人
五、军事化手指口述培训
积极响应上级部门要求,督促各煤矿开展军事化手指口述培训,经过一个的多月的紧张演练,最终在六月安全月活动中成功举办了一次军事化手指口述演练比赛,通过培训演练不仅规范了各岗位、各工种的操作技能,更加提升了凝聚力。
六、存在问题
由于煤矿领导的重视程度不够,加上煤矿工人流动量很大、人员素质低,给培训工作带来了不少的难度。硬件的不足,职工的上机难度加大,直接导致特殊工作的合格率降低。
上半年顺利的过去了,安全生产工作平稳得运行着,培训工作也在按部就班的进行着。尽管做了一些工作,但是比起其他先进的单位,我们做的还是远远不够,只有不断的学习、总结,走出去
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