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中信五洲（天津）工程风险管理咨询有限公司行业洞察三 TOC \o 1-3 \u 一、项目公司的涵义 2 （一）项目公司的定义 2 （二）项目公司的作用 2 二、 项目资本制度 3 （一） 资本金制度 3 1、资本金的概念 3 2、资本金制的适用范围 3 （二）项目公司制度与项目资本金制度的关系 3 三、项目公司项目制度存在的问题 4 （一）不注重制度的持续发展 4 （二）项目人员专业素质和管理水平较低 4 （三）建设与管理存在分离现象 4 四、 改进方式 5 （一）加强全员的主人翁意识教育和培养 5 （二）加速人才培养 5 （三）扩大项目的部分管理权限 6 五、总结 6 BT项目中项目公司的主要项目制度研究报告 摘要：项目管理是一门管理学科,它是新兴的一门学问，在国际上广泛的得到应用，它是全世界的一种趋势和潮流，虽然它在国际上广泛应用，但在我国还处于起步阶段，在我国还主要应用于建设工程领域，这与国际水平还存在着很大差距。项目管理在实践中有很大的作用，只有顺应了时代的发展，努力的调整自己的发展战略，改变发展的思维，才能适应新形势的发展，在世界潮流中发展和壮大。随着我国经济发展和改革的不断深化，项目管理也需要不断的磨合，其中暴露出的问题，需要我们及时的提出应对的策略来解决。 关键词：资本制度；项目管理；改进 在我国，项目管理主要应用于建