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PAGE PAGE 1 论建筑企业施工现场的安全管理 　　摘要：安全性是所有工程建筑中最重要最基础的一部分，也是提高建筑效率和企业经济效益的重要基础和前提条件。安全事故可以给企业在经济和名声上带来不可估量的损失，也会给建筑工人的人身安全带来严重伤害和影响。因此，安全问题是现场施工管理的重要内容。文章对目前建筑施工现场安全管理工作存在的问题进行了分析，并提出了一些解决的措施。 　　关键词：建筑企业；施工现场；安全；管理 　　中图分类号：TU721+.2文献标识码：A文章编号： 　　随着我国经济的快速发展，人们的生活发生了翻天覆地的变化。建筑企业规模的快速扩大，使得建筑施工在各地轰轰烈烈地兴起。建筑市场一派繁荣景象。在这种现象的后面，隐藏的却是安全的隐患问题。我国的安全生产现在还处于落后阶段，与发达国家相比还是有很大的差距的。虽然近些年的建筑伤亡事故在不断下降，但是仍然会有重大的伤亡事故发生。文章针对在建筑施工现场的安全隐患分析，提出改进措施，供大家参考。 　　一、影响建筑施工安全的因素 　　1、人的因素。人的不安全行为是事故的造成建筑施工安全事故的直接原因。人的不安全因素分为两方面，一方面是客观性的，如某些人群的素质不适应特点的建筑施工岗位工作，其心理、生理和能力在特定岗位上显示出不适应的特性，容易造成安全生产事故；另一方面是主观性的，主观性因素指由于施工操作人员从主观上轻视或对事物的错误认识造成了安全事故 　　2、物的因素。建筑施工过程中直接面对的操作对象就是物，它包括各种施工材料、施工机械设备等。当施工机械、设备在不安全的环境中使用时，容易产生安全事故。 　　3、组织管理的因素。人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，物的不安全状态可过安全检查和必要的操作制度进行防止，因此人的因素与物的因素都与组织管理有着密切的关系。一个生产效率高、安全事故少的施工现场一定是组织管理有序的，而且追查已发生的安全生产事故相关人的责任时，不利的组织管理因素也将成为追究责任的一部分。 　　二、加强施工现场安全管理的措施 　　1、建立起完整的安全责任体制，把维护施工现场的责任落到每一个人身上。在施工的过程中一定要明确“安全负责第一人”的角色定位，并且让项目经理和相关部门的责任人都承担起相应的“安全负责人”的角色，熟悉并掌握安全生产的法律规条，加强对施工现场安全生产的领导和管理，协调解决好安全生产工作当中的重大问题。同时还要负责把不同的工作安全责任落实到每一个岗位和每一个人员身上，做到安全生产人人有责。 　　2、做好技术人员的培训和持证上岗工作。针对建筑工人的文化素质低的问题，最有效的解决方法就是对建筑工人进行有效的培训，加强他们的文化素养和安全意识。针对一些岗位上需要用到的特殊建筑工具的工人要更加注意好通过特种工具的培训获得该种工具的工作许可证书，做到特种工人的持证上岗，这样才能够保证在建筑工作的进行中对机器的合理运用，并使工作人员的安全得到保障。 　　3、在全体工作人员之间强化文明施工、安全施工的意识。安全的工作与工作人员的文明意识是紧密相关的，要打造一个安全文明的工地就必须要求管理人员具备一定程度的文明意识和管理能力，这是一个十分具有技术性的工作。只有在建筑的现场给每个人要传递好文明施工的意识，使企业的管理者和每个建筑工人都对安全工作引起充分的重视，这样才能更好地保障施工安全和建筑施工的质量。 　　4、建立和完善施工现场的安全管理系统。在开始施工之前首先要对施工现场的安全措施进行一个系统、专业、仔细的检查，进而预防施工过程中会出现的安全问题，接着再对潜在的威胁进行一次彻底全面的排查，尽可能地把会出现的危险和伤害降到最低点。作为管理者要时刻关注施工进程的发展，掌握实际情况。一旦发生问题要及时地做出反应和处理，尽可能将伤害降到最小。与此同时，还要重视对施工过程中所发生的问题进行及时的反馈和归纳，吸取经验教训，实行动态的管理，力求在工程管理安全上得到最大限度的提高。 　　5、要确保一定安全费用的投入。建筑企业一定不能一味追求利润而压榨建筑的成本。施工现场的安全管理设备的投入是非常必要而且十分重要的，安全基金一定要充分地投入到安全管理上面，保证安全设备的投入使用。如果安全费用没有投入到具体的工作生产中而造成工程事故的发生，所造成的损失要比日常的安全费用多上几十倍甚至更多。 　　6、各种设备要保证安装到位并定期进行检查。在建筑工地上，脚手架、安全网、塔吊都是一些非常必要的施工设备，是建筑工程的基础。所以在这些设备投入使用之前一定要保证它们的安装符合规范安全，只有检查合格之后才能够投入使用。在施工设施投入使用之后也不能大