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2-2 领导的态度与伦理道德观 课程目标 1、领导者的态度 2、道德发展的三个层次 1、领导者的态度 Leadership Attitudes 态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物的评价和行为倾向。 态度表现于对外界事物的内在感受(道德观和价值观)、情感(即“喜欢-厌恶”、“爱-恨”等)和意向(谋虑、企图等)三方面的构成要素。 小例子 你的一个下属一周内迟到了两次,你怎么看这件事? 你怎样看待这件事情,折射出来的是你的人生态度: 你的人性观是什么? 你怎样看待自己? 你怎样看待他人? 人性观 “性善”?“性恶”?“不善不恶”? 精神分析:消极、本能 行为主义:规律、机械、学习 人本主义:善良、积极 卡内基《人性的弱点》:励志、修炼 领导者的人性观:Theory X vs. Theory Y 理性、实利、动机=获得经济报酬 天生懒惰、无责任心、甘愿受领导 强制、惩罚 要满足生理需要与安全需要 管理提示:胡萝卜+大棒 领导者的人性观:Theory X vs. Theory Y 领导者怎么看待他人:皮格马利翁效应 古希腊神话中的塞浦路斯国王,性情孤僻,一人独居,擅长雕刻。他用象牙雕刻了一座表现他的理想中的女性的美女像,并取名叫加勒提亚。他和雕像久久依伴,把全部热情和希望放在自己雕刻的少女雕像身上,加勒提亚被他的爱感动,从架子上走下来,变成了真人。皮格马利翁娶她为妻。 期望导致结果 皮格马利翁效应(续) 1966,RosenthalJacobson(美),实验地点:橡树小学 ; 实验对象:1-6年级学生 实验方法: 开学初,对学生进行一般的IQ测试,告知教师这是“哈佛应变能力测验”,可以预测学生未来在学术上是否会有成就 每位班主任都得到一份名单,记录着前20%的高分学生 学期结束时,又对学生进行了一次相同的测试 名单上的学生IQ提高程度显著高于其他学生(12.28.2) 而实际上,名单上名字是随机抽取的。 教师对学生的期望转换成了学生自我实现预言。 低年级学生可塑性强。 皮格马利翁效应(续) If you think they can, they can;if you think they can’t,they can’t. 一位有影响力的人物(上级之于下属、教师之于学生、父母之于孩子等)对于个体由衷的赞赏和认可,会极大地提升个体的自信心,激发他更多地做出积极行为,使个体努力朝着优于一般表现的方向发展。 领导者怎样看待自己? 自我概念 自我认知积极还是消极? 自我效能 你对自己的能力有多少把握? 自信 你相信自己能成功吗? 自我概念?自我效能?自信 “If you think you can, you can;if you think you can’t,you can’t.” 基于态度的领导风格 讨论 McGregor提出X和Y理论已经三十年了,你认为现在还存在持X人性观的管理者吗?为什么? X or Y? 人性观的形成来自你与他人的互动,你身边的人长时间对你进行Y假设,你也会接受Y假设,用Y假设来看待身边的人。反之,亦然。 在不同的组织氛围中,你的人性观可能会有所转变的,当然,不一定就是从极端到极端。 一个组织中,比如长时间来大家习惯了X假设,各种制度也响应X假设,真的很难转变成为Y假设。如果需要进行变革,关键领导者的作用非常重要。 例子:喝水要用水票。 2、领导者的伦理道德 人物探讨一 黄光裕 2010年5月18日,历时1年多的黄光裕案一审判决结束,北京市第二中级法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,没收财产2亿元。 一、非法经营罪 被告人黄光裕于2007年9月至11月间,违反国家规定,采用人民币结算在境内、港币结算在境外的非法外汇交易方式,将人民币8亿元直接或通过北京恒益祥商业咨询有限公司(以下简称恒益祥公司)转入深圳市盛丰源实业有限公司(以下简称盛丰源公司)等单位,通过郑晓微(另案处理)等人私自兑购并在香港得到港币8.22亿余元(折合美元1.05亿余元)。 二、内幕交易、泄露内幕信息罪 被告人黄光裕作为北京中关村科技发展(控股)股份有限公司(以下简称中关村上市公司)的实际控制人、董事,于2007年4月至2007年6月28日间,利用职务便利,在拟将中关村上市公司与黄光裕经营管理的北京鹏泰投资有限公司(以下简称鹏泰公司)进行资产置换事项中,决定并指令他人于2007年4月27日至6月27日间,使用其实际控制交易的龙某、王某等6人的股票账户,累计购入“中关村股票(股票代码000931)976万余股,成交额共计人民币9310万余元,至6月28日公告日时,6个股票账户的账面收益额为人民币348万余元。 三
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