安徽美芝公司基层团队管理问题探讨定稿陈书俊.docVIP

安徽广播电视大学本科毕业论文 安徽美芝公司基层团队管理问题探讨 姓 名： 陈书俊 院 系： 开放学院 专 业： 工商管理 年 级： 2011年春 学 号： 1134001200052 指导教师： 李强 答辩日期： 成 绩： 内容提要 团队就是由每一位个体员工和管理者个体组成的一个共同体，该共同体能够集中每个个体的知识、智慧和技能优势，促进个体之间的高度互补与工作协调，并形成团队优质， 团队具有巨大的潜力，越来越多的企业运用以团队为基础的工作方式已经取得深远的效果。企业管理者能否将自己所带的团队建设成为高绩效团队，不仅是其企业管理水平的体现，也将直接影响着企业管理工作的成效。当前，企业团队管理已经是现代企业发展的趋势，但是团队管理仍然存在着很多问题，本文将对安徽美芝基层团队管理中出现的问题做些简单探讨。 关键字：管理 团队 问题 分析 对策 Abstract The team is composed of each individual employee and management of a community of individuals, the community to focus on each individuals knowledge, wisdom and skills, promote the highly complementary and coordination between individuals, and formed a team of high-quality, the team has great potential, more and more enterprises are using has made profound effects team-based work. The managers of the enterprise can be brought their team construction to become a high performance team, not only embodies the enterprise management level, will directly affect the enterprise management work. Current, enterprise team management is the trend of modern corporation, this paper will do some simple discussion about anhui meizhi team management of enterprises Keyword: manage team problem analysis countermove 目 录 企业团队管理概述 …………………………………………………………………5 （一）企业团队管理的概念 ………………………………………………………5 （二）团队的构成要素 ……………………………………………………………6 （三）企业团队管理的作用 ………………………………………………………7 二、安徽美芝公司基层团队管理的现状……………………………………………… 8 （一）安徽美芝公司简介 …………………………………………………………8 （二）安徽美芝公司基层团队管理现状……………………………………………8 三、 安徽美芝公司基层团队管理存在的问题及分析 …………………………………9 （一）团队目标未能达到完全一致…………………………………………………9 （二）团队规则与团队建设之间时有矛盾…………………………………………9 （三）团队精神与团队成员经常出现冲突 ………………………………………10 （四）基层团队管理缺乏有效的激励 ……………………………………………10 （五）基层团队管理领导者存在误区 ……………………………………………11 四、解决对策……………………………………………………………………………12 （一）强化沟通，巩固和强化安徽美芝公司基层团队目标共识………………12 （二）不断平衡团队规则与团队灵活性间关系…………………………………12 （三）大力培养团队精神，提高安徽美芝公司团队向心力……………………13 （四）加强共同愿景建设、提高基层团队凝聚力…………