如何管理跟领导资料教材.pptVIP

How to Lead and Manage Steve 員工工作的方向 Job Arrangement -Statement of Work Job Enrichment -Specialist (專家導向) Job Enlargement -Functional Lead (技術管理) Empowerment -Management (專案管理) 員工的四種型態 一. 主動積極型 二. 按部就班型 三. 被動消極型 四. 不動, 不做 管理上的省思(一) 先管理心情 , 再處理事情 抓對責備的原因 , 對事不對人 不能學習是文盲 , 不能溝通是流氓 瞭解自己的Mission , 放大自己的Vision 找尋理想我(Idea self) 了解現實我(Real self) 設定學習議題(Learning Agenda) 加強練習 與能協助我改變的人建立互信, 支持的關係 術與德 , 缺一不可 Theory ”x”—人性本惡,如被動,消極,無能…… Theory ”Y”—人性本善,如主動,積極,進取…… Hot Oven Principle— 一有過失,即刻懲處 產業代表:Foxconn產業代表:Acer 員工的淘汰=成功的煮青蛙原理 管理