如何减少工厂浪费资料教材.pptVIP

一、前言 浪费愈多，公司愈无法赚钱； 减少浪费愈多，对公司愈有利； 利润在哪里 （A）售价=成本+利润 （B）利润=售价-成本 （C）成本=售价-利润 “成本主义”，这种产品大都是属于独占性的商品。 利润取决于市场售价的高低，此种思想方式称之为“售价主义”。 利润在哪里 “利润主义”，新生产方式的思想观念就是以利润主义为推动企业改革的原动力。 买方市场，要达到目标利润就必须努力达到目标成本。 材料、人工、设备、管理成本 将人工、设备及管理上的浪费彻底地消除掉。 認識浪费 不产生附加价值的动作，就是浪费。 縱然增加價值活動, 但所用的資源超過了”绝對最少”的界限, 也是浪費 油漆 包裝 點數 庫存 品檢 浪費概念 成本與利益 浪費的領域 只有5%有附加價值 圖一、生產流程中的附加價值觀念 圖、二材料的附加價值 二、为何要减少工厂浪费？ 让员工养成节俭的习惯，是一种美德； 可降低制造成本，提高产品竞争力，只有降低成本 ，才能产生利益； 充分利用资源，强化管理干部机能； 三、工厂浪费的主要观念问题 （1）经营层不重视 对策：经营层适时宣导重视 （2）管理干部能力不够 对策：强化基层管理干部能力 （3）员工没有“节俭”的观念 对策：灌输员工“节俭”的理念 （4）员工潜能尚激发 对策：激发员工潜能 浪费归纳成八种： （