如何培养跟提高管理者的能力资料教材.pptVIP

培养和提高管理者的能力;第一节、课程引导;二、核心课程的组成： 1、员工关系 2、提升领导能力 注： 成功=知识+人脉，实现双赢。 保持“空杯”的心态，学会过滤，融会变通。 任何管理方法都不可能解决所有问题，同样任何一种手段也不是解决某一问题的唯一方法，作为一名管理者应当了解各种方法与手段，在工作当中选择富有成效的一种或几种。;第二节、要创建一个学习型组织;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第三节、 作为一名优秀的管理者应该 解决的几个问题;第四节、战略与执行关系;第四节、战略与执行关系;第五节、如何让指挥有效;第五节、如何让指挥有效;第六节、实行严与爱相结合管理;第六节、实行严与爱相结合管理;第六节、实行严与爱相结合管理;第七节、“严” 意味着严格 严肃 严明;第七节、“严” 意味着严格 严肃 严明;第七节、“严” 意味着严格 严肃 严明;第七节、“严” 意味着严格