2安全风险管控重点的旬检查分析(举例7月上旬).doc

天全县马渡煤业有限责任公司 马渡煤矿 安全风险管控重点 旬检查分析 2017年7月上旬 天全县马渡煤业有限责任公司马渡煤矿 安全风险管控重点旬检查分析（7月上旬） 为了改进完善分管范围内安全风险管控措施，达到真实效果，促进安全生产，本旬分管负责人进行一次检查分析。 一、总工对分管范围检查分析情况 2017年7月9日上午，总工组织生产技术科、安全管理科、地测组相关人员对本旬的安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：瓦斯、水、火、煤尘 二）检查分析情况： 1、虽然矿井处于停产，但是仍然保持正常通风，无瓦斯集聚现象。 2、每班安排瓦斯检查员坚持全面巡查，发现的问题及时进行了处理。 3、维护人员保证了矿井监控系统、人员定位系统的正常运行，瓦斯事故的预防措施没有松懈。 6、各点的水泵设备完好，排水正常，井下无异常积水。 7、矿井涌水量正常。 8、防灭火器具齐全；没有出现火灾事故。 9、采掘工作面没有生产，各项防尘措施自然停止，无煤尘积聚。 三）存在问题 1、顶板掉砂、巷帮垮砂，造成风筒被击破漏风，造成掘进工作面风量降低。。 2、水情现场牌板缺“水沟断面”一栏。 四）针对改进措施 1、管理人员、瓦检员发现风筒破口，均有义务粘补，否则倒查、处罚。定期开展“敲帮问顶”，危帮危顶及时清除，促使风筒得到保护。 2、立即重新制作水情现场牌板，把水沟断面反应上去。 二、机电矿长对分管范围检查分析情况 2017年7月9日上午，机电矿长组织机电运输科、机电队、运输队负责人对本旬安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：机电、运输 二）检查分析情况： 供电稳定，确保了主要通风机、局部通风机、排水等重要设备安全用电。 存在问题 本旬未开展掘进、运输电器设备保养维护。 针对改进措施 生产停设备保养不停，确保随时处于战备状态，由机电运输科长负责。 三、生产矿长对分管范围检查分析情况 2017年7月10日上午，生产矿长组织掘进队、技术科负责人对本旬安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：掘进顶板 二）检查分析情况： 支护有效，顶板稳定，断面达标。 三）存在问题 底板上堆积的漏顶、片帮岩石没有处理。 四）改进措施 指定人员先行转移在不影响通风、行人位置，复产时装车外运。 四、安全矿长对分管范围检查分析情况 2017年7月10日上午，安全矿长与安全管理科负责人对本旬安全风险管控重点实施情况进行了全方位检查，检查结束后对管控效果进行了详细认真分析，同时针对检问题及时改进了管控措施。 一）本旬分管范围内管控重点：爆破 二）检查分析情况： 因停产未开展爆破，库房仍零库存。 三）存在问题：无。 四）改进措施：无。 2017年7月11日