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2017年公司年度工作计划 2017年公司将面临着市场需求低迷，客户要求更加严苛，原材料及物流运输价格持续上涨等双重因素的制约，经营环境进一步恶化的局面。根据本年度外部经济环境和市场形势，结合公司自身的现实局面和长远目标，对公司2017年度工作计划制定如下： 一、2017年的工作方针 客户需求导向 质量振兴八宜 工作方针是公司阶段性经营的指导思想；各部门的管理活动，包括制度设计、日常管理、绩效考评都必须始终不逾地围绕工作方针展开、贯彻和执行。 二、2017年核心工作： 未来东风股份将以提升品质为主导发展方向，2017年八宜要以“客户需求导向，全面提升品质”作为工作目标与主题，核心工作要将把品质工作做为重点进行细化与对策性展开。紧跟股份公司步伐，以品质战略涵盖成本战略，将致力于客户体验领先，将品质提升战略作为一切工作之首。 三、2017年的工作目标 （一）经营目标 2017年，公司的核心经营目标是： 年度保底销售收入1.58亿元，挑战销售收入1.68亿元，同比2016年增长15%；利润同比2016年度增加100万元。 商用车板块增长1000万元，挑战1500万，乘用车板块增长1000万元，挑战1500元。 （二）销售目标分解（计算单位：万元，人民币） 项目 年度 目标 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 东风股份车架 7690 2350