- 0
- 0
- 约1.93千字
- 约 3页
- 2019-09-26 发布于内蒙古
- 举报
会议管理制度
一、总则
1 为及时研讨处理公司经营管理中存在的问题,明确工作方向和提高工作效率,
协调部门之间的工作,保证公司决策贯彻到位,特制定本制度。
2 本制度适用于本公司各种类型的会议。
3 会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行,避免开冗会。
4 会议的分类及组织:
(1)公司级会议:主要包括高管层(部门负责人级以上)会议、全公司管理人
员会议和全公司员工大会,如总经理办公例会、行政例会等。
(2)专业会议:主要包括各相关职能部门发起、就某一专题召开的会议等。
(3)政府有关主管部门或外单位在本公司召开的会议,如现场办公会、报告会、
公司交际业务会、客户座谈会等。
二、会议管理一般规定
1 会议通知
(1)公司级会议由总经理提出会议名称、会议议题、会议地点、会议时间、参
加人员,由公司办公室负责下发通知。
(2)专业会议由相关职能部门提出会议名称、议题、时间、参加人员报公司办
公室,办公室主任报总经理审批后,由相关职能部门发出会议通知。
(3)政府有关主管部门或外单位在本公司召开的会议,一律由公司办公室组织,
有关业务对口部门协助进行会务工作。
(4)会议召开时间和地点如有变动,负责通知部门应提前一天知达与会人员。
2 会
原创力文档

文档评论(0)