企划部职能资料教材.pptVIP

人事行政部职能(1) 人事行政部职能(4) 人事行政部职能(5) * 企划部 做好企业的计划管理与考核工作，确保企业顺利实现既定的经营目标； 保障企业日常运行的稳定、规范，为企业提供可持续发展的战略； 为企业提供信息支持，保障企业信息流通的快捷、安全、有效 组织制定公司的年度经营目标与计划，并组织计划分解与考核指标落实； 负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整； 负责生产、销售、成本等有关数据收集汇总和分析工作。 负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发，并跟踪与修正； 负责监督、协调公司各部门工作； 负责组织设计公司的工作流程与管理模式； 考核各部门对工作流程的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。 计划考核管理 战略研究 负责外部政策、行业信息的调研分析工作，负责编写行业研究报告； 负责组织相关部门对竞争对手进行监控，编写分析报告； 制订公司的整体战略规划草案； 组织各部门在整体战略下编制职能战略，制定整体工作计划； 组织审议公司的年度经营计划； 组织对新投资项目的可行性分析报告评审工作。 流程、制度建设 企划部职能(1) 企划部 信息管理 负责公司信息化平台的选择、实施和推广工作； 负责公司不同信息平台的整合与接口工作； 负责公司流程的电子化； 为各部门信息化提供技术支持和技术培训。 负责为相关部门及时提供准确的数据与资料； 负责公司信息制度建设和考核工作； 负责内外部信息的搜集、分析、为公司的管理者提供决策依据； 负责公司信息渠道的规划与运行情况的检查； 负责与外部信息机构的联络、外部信息资源的整合。 日常维护 负责公司内部计算机、局域网的运行管理、维护及修理工作； 负责计算机及配套设备的易耗品的采购和发放管理工作； 负责公司新增计算机及配套设备的采购工作； 负责公司网站信息的即时更新工作； 负责公司软件的升级工作。 信息平台建设 企划部职能(2) 人事行政部 制订人力资源子战略； 制订相应的人力资源规划，并组织落实。 为企业可持续发展提供人力支持； 为企业日常运行提供全方位的后勤支持。 人力规划 人事管理 负责员工劳动合同的签订与人事档案的管理，建立公司中高层管理人员后备力量档案，并提出其职业生涯计划； 管理员工入职、转正、晋升、调迁、降职、离职等人事手续； 负责员工职称评审、资格考试等的相关材料的收集报送和事务处理工作； 负责组织公司内部职称的评聘和年度考核材料的汇总保管工作。 薪酬福利 负责公司薪酬福利的原则、政策、制度的编制、完善工作，并监督实施； 薪酬总额的预算与控制； 负责员工月度各项工资的结算工作； 负责员工月度养老、失业、生育、财产、人身安全、住房公积金等各类保险的办理和费用扣缴工作与工资、保险等凭证的汇总与保管工作； 负责与社会保险机构的业务联系工作。 负责进行工作分析并编写、完善、维护职务说明书； 组织对部门职务说明书进行修订。 工作分析 招聘与培训体系的建立并按体系运作； 人力需求的分析与招聘计划的制订； 负责招聘渠道的管理； 负责招聘过程的管理工作； 负责对招聘后试用人员的评估工作； 负责新进员工的入职教育工作； 负责内部人员的选拨工作； 培训需求的分析与培训规划； 培训方案的设计与过程管理； 内部培训师队伍的建设与外部培训师的接待； 负责培训效果的跟踪； 负责长期外出培训（学习）员工的管理和合同签订工作。 招聘培训 人事行政部 参与绩效考核和指标体系的设计调整工作； 负责收集整理企业员工的个人关键绩效评估结果并通知员工本人，并结合部门绩效考核结果评定员工相应的绩效工资水平； 将企划部提供的员工个人关键绩效评估达成率与职位职能评估结果汇总、统计，集成员工年度考核总报告，并提出薪酬改变及相关人力资源发展建议； 负责将处理后的考核结果反馈至被考核人和被考核者上级，并督促各部门根据考核结果改进绩效； 负责对考核人员的考核技能培训。 绩效管理 人事行政部职能(2) 人事行政部 行政管理 负责组织总裁办公会、公司重大会议及有关重要活动等，并负责议定事项的督办工作； 按照法定程序筹备董事会会议，负责准备拟提交董事会的报告、文件； 负责公司公文处理工作，批转各种来往文件，对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作； 负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等； 政府部门要求有关材料的编写上报工作； 了解公司内部动态，汇总分析各项检查结果，定期提供公司工作简报； 负责公司会议通知、安排工作； 负责公司印鉴使用保管、介绍信和证明等的开具、函电收发工作； 负责公司与政府有关部门的协调工作，与相关部门保持良好关系； 负责公司的来信来访处理，客户投诉的协调、管理工作； 负责对公司生产、经营管理等活动中的各类档案（除人事档案）进行收集、