人事部工作流程资料教材.pptVIP

内部选拔流程 * 人力资源管理流程 人事部工作流程 招聘 调动 辞职 辞退 入职 离职 人员需求 需求确认 增员 减员 培训 绩效考核 用人部门 人事行政部 副总经理 员工需求申 报表 审核所需人员是否 超过人员编制规定， 并汇总各部门所需人 员，制订招聘计划。 通过各种渠道进行招聘 筛选简历 人事行政部 进行初次面试 将拟录取人员的 相关资料及面试 评定汇总 合格 淘汰 审批、签字 审批 淘汰 录用并填写相关表格 合格 不合格 不合格 合格 应聘人员评价表 人事汇总表 员工需求 应聘人员评价表 应聘人员评价表 应聘人员评价表 根据公司战略发展方向， 制定人才培养和储备计划 员工外部招聘流程 求职登记表 安排新员工到公司报到 新进员工培训评定表 新进员工管理流程 人事行政部 副总经理 公司各部门 存档 人事行政部经理 用人部门经理联 合审批 合格 不合格 新进人员入职培训 签公司保密协议 接收新进人员 安排试用期工作 部门经理每月填写试用期评价 新进员工试用期月度报告 入职培训流程 辞退员工流程 执行相应工资待遇 审批 请副总经理批示 不合格 合格 辞退员工流程 预调动员工 用人部门 人事行政部 副总经理 审批 工作交接 员工所在部门经理 审核所需人员是否符合部门 人员编制等规定，根据《绩 效考评表》填写相关表格并 附录该员工相关记录交副总 经理批示。 办理工作交接 人