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述职报告评估表
姓名
章筎荃
性别
女
出生年月
88.10
学历
本科
单位
部门
业务管理
职务
企划专员
毕业院校
南京师范
一、工作陈述:(使用关键事件法,以典型事例,具体数据为依据,对本岗位的主要职责的完成情况详细说明。内容包括对目标的回顾,关键目标达成情况、亮点、创新工作等;本年度工作完成的情况,没有完成的原因分析及2014年工作展望)
从13年3月份进入大统华已经有10个月有余,这期间经历了事业部、开业到正常运营,可仅仅10个月 ,确实学到了很多知识,迅速的吸收并实践在企划岗位上,开业期间的紧张与忙碌,养成了我做事快速,果断的能力。从7月份调至北塘大统华以来,我这个短短的半年里,给我的印象是忙忙碌碌,每天过的都很充实。从一开始什么都不知道的企划道具,到个个档期的制作,再到一个个活动的举行,现在都能从容面对,有条不紊的进行。在工作中,能够和柜组很好的协调,为他们做设计围堆以吸引顾客,促进销售。事事都有不尽人意的时候。由于我一个人,事情多的时候,不可能满足快、狠、准的完成企划制作,希望大家能够理解。
2014年工作展望:为了更好的完成企划制作。在新的一年,我将明确落实以下几点:1.首先,加快自己设计制作速度,不拖拉,认真审查,减少不必要的损失
2.其次,严格管理企划道具的运用,减少损耗
3.最后,加快学习步伐,企划设计技能上能有新的突破,部门工作开展更顺手。
二、个人工作态度、工作能力(主动性、积极性、敬业爱岗等,管理能力、执行力、自我提升等)
热爱企划这一行业,对超市工作充满热情,只有真正的从内心喜爱这份工作,喜爱超市这个行业,才会心甘情愿的去接受任何困难,并为之努力工作。同时我也非常享受工作带给我的快乐,从工作中能够不断的提升自我。
有一定的工作经验,在商品陈列、设计制作等方面有一些独特的见解,并能将之实施到工作之中,对于上级领导安排的工作能够在规定的时间内完成,同时尽力将领导安排的工作努力做到更好。
三、目前工作岗位所存在的三个问题以及今后的发展和改革措施:
目前岗位一个专员,面对有6000㎡的超市,遇到档期,节日,事情很多,可能有的小事情,做不过来,一些常规的检查,一些基本的道具,都不能及时改正,面对这些,有的只能拖。希望,各柜组对自己的企划道具每天巡查,及时提交企划部门补做。
道具使用的损耗很大,请柜组自身珍惜公司的资源。
由于本部门事情较多,没有所谓的清闲之说,企划制作的东西,希望大家给予一定得时间和理解,我会加紧制作,这样才能保证大家工作的合作愉快!
直接上级评估
评估项目
评分指标
得分
工作表现
主动性、积极性、敬业爱岗等
工作质量
执行力、工作完成率、效果情况等
工作创新
关键目标达成的亮点、创新工作等
专业技能
管理能力、技能掌握等
发展规划
自身定位,自我提升、自我计划等
部门经理评语
总得分:
评语:
总经理
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