基地岗位竞聘方案.docVIP

公司中层管理人员竞聘方案 根据公司发展需求，为充分挖掘培养基地管理人才，加强重点工段管理人员的配置，进一步拓宽员工在公司内部晋升通道，运用竞争机制。通过个人自荐与群众推荐、资格评定、综合能力评定、竞聘答辩等竞争方式，努力培养一批爱岗敬业、比学赶超、业务技能强、文化水平高、群众基础好的优秀管理人员，制定本方案。 成立竞聘领导小组： 组长：*** 成员：***|***|***| 一、竞聘岗位： 一车间工段长1人；二车间副工段长1人 二、竞聘原则： 1、公开原则：有关竞聘岗位的任职条件、数量以及竞聘的内容、流程均向全体员工公开。 2、竞争原则：通过资格评定、竞聘答辩、民主测评等手段公开竞聘。 3、全面原则：对工作态度、知识、能力、以往工作表现、品德等进行全面考核。 4、择优原则：深入了解，全面考核，认真比较，谨慎筛选，择优聘用。 三、竞聘条件： 1、公司内的正式员工。 2、身体健康、精力充沛；严以律己、清正廉洁。 3、有胜任与申请竞聘岗位相适应的组织协调能力、生产管理能力和岗位操作技能。 4、在工作能起到模范带头作用，以身作则、率先垂范，在员工中具有较高的威信，具有充分发挥员工工作积极性的能力，能保质保量地完成工作任务，能妥善协调相关部门的工作关系，具有开拓创新和独立解决问题的能力。 5、具有优秀的道德品行，按照“做事先做人”的大弓企业文化理念对照检查自己，遵纪守