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封面故事 移动互联网法则
电信运营商与第三方开发者的恩怨纠葛
移墨动十互自联主处网安车全于的动尊力手营商的不作为 电信运营商在移动互联网领域优势并不明显,这可能会削弱其投入资金改善
, 而将责任推给终端厂商以及第三方开发者。 。
本刊记者 豆瑞星
所 以走进移动互联网时代 ,各种差异化应用大行其道 ,电
信运营商有眼花缭乱之感。每一种应用的用户群体可能只有几
万、几十万 ,而远非传统语音业务那样,有数亿的用户使用。这
样规模化运营的优势就无法凸显出来,电信运营商于是有些手足
无措。
其实面对众多移动互联网应用 ,电信运营商最需要的不是
亲自开发具体的应用,而是为应用提供开放的平台,发挥其在用
户规模 、计费模式、终端资源方面的优势,为第三方应用开发者
提供获取各方资源、降低开发成本、提高开发速率、获得用户反
馈的平台。
目前三大运营商聚集开发者的主要平台分别为中国移动的
MobileMarket(以下简称MM),中国电信的天翼空间和中国
联通的沃商店。电信运营商虽然在其中不同程度的介入了具体应
用的开发,但总体上看,大部分应用是第三方开发者 自己提供 ,
这些应用跨越各种操作系统,适配不同品牌和型号的终端,给了
用户多种多样的选择。第三方开发者通过收费应用或者App广告
或电信运营商提供的补贴生存,而电信运营商也能通过第三方开
发者开发的应用获得更高的用户忠诚度,甚至提升数据业务收入
的潜力。双方实现了共赢。
平台本身就是一种移动互联网的秩序 ,在其中有各种各样
的角色扮演者。除了电信运营商作为平台搭建者的角色,第三方
开发者作为应用开发者的角色,还有用户 ,广告主,以及终端厂
商如诺基亚等。不同的角色依靠共同的平台联系在了一起,形成
I 刊记者在采访工业和信息化部电信经济专家委员会 一 种有机和动态的秩序。
只是在开放原则下,这种秩序经常会受到挑战。如某个开
发者抄袭了其他开发者开发的软件,损害了其他开发者的利益,
- 营商在经营传统通信网络中积累了大量的经验 ,而 电信运营商就需要扮演裁判员的角色
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