人力资源管理在项目管理中的有效应用.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源管理在项目管理中的有效应用 　　摘要：现如今人力资源管理的重要性逐渐被人们所意识，而项目管理由于其体系发展还不太成熟而存在一些人力资源管理方面的问题。本文在总结人力资源管理一般规律的基础上，结合了项目管理的一些特点和探索合适的途径及方式，希望可以发挥项目人力资源管理的一些作用。 　　关键词：项目管理；人力资源管理；项目团队 　　中图分类号：D035.2文献标识码：A文章编号： 　　项目管理对于大家来说并不陌生,特别在制造业、工程和房地产等其他行业应用非常的普遍,但是在人力资源项目这个领域上,在国内应用项目管理的并不普遍。因为,人力资源管理和项目管理是既有联系又有区别。首先,从定义来看,人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作,有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。 　　一、项目管理的含义 　　项目是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的有一定独特性