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企业留人企业留人的案例的案例及方法研究及方法研究 企业留人企业留人的的案例案例及方法研究及方法研究 为揭东东莞分公司提供案例为揭东东莞分公司提供案例分析分析 为揭东东莞分公司提供案例为揭东东莞分公司提供案例分析分析 员工是企业最大财富，人力资源是企业最宝贵资源。人才的合理配置、合理任用、长效 留用等，都关系到企业的兴衰成败。许多企业都宣称自己坚持是‘以人为本‘的人才战略。可 是，实际工作中，往往工作不到位，措施不佳，收效甚微。综观目前大大小小的企业，人才 流失严重，普工严重缺乏，企业人力资源普遍短缺，而且此种现象还在不断加剧和恶化，许 多企业老板为此焦头烂额又无可奈何。下边我们将从实际案例分析来来探讨这一问题。 绝大多数失败的企业之所以失败，一个主要原因就是选人不对、用人不当，或者是无人 可用。我们不否认，企业在成长过程中会遇到很多困难和障碍。但是，当我们把眼光放得更 长远一点就会发现，只有“人”，才是这类企业发展过程中遇到的最大困扰；也只有“人”，才 会使企业成功地走出困境、安然跨越成长期一场又一场霜雪的最具革命性的力量。然而，企 业在人力资源上总会遇到难以逾越的五