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目 录 早会的重要性 早会的功能 早会的流程安排 早会的样版 早会的重要性 无培训，无提高。培训是销售的基石，是业绩的保障。早会无疑是最好的培训机会。不间断地对营销员实施教育与训练，以磨杵成针的精神，锻造高素质的营销队伍，它同样也是团队文化的摇篮。短短的早会魅力无穷，每天点点的积累同样是对人生体验的积累，当积累到一定程度时，营销人员就会理性地采取行动，走向成功。 目 录 早会的重要性 早会的功能 早会的流程安排 早会的样版 早会的基本功能 教育训练 士气激励 活动管理 建立职场文化 共识—共行—共成 教育训练 早会是教育训练的课堂，是营销员的“加油站”。有针对性的教育和训练能迅速提升新员工的销售技能并及时巩固老员工的知识。营销员销售能力的提高是一个永续的、分阶段的过程。在这个过程中遇见的一些问题需要及时解决，这要求我们的教育训练经常化，而早会正是这样一个教育训练的课堂。 士气激励 我国古代兵法中有“胜兵先胜”的说法，战前鼓舞士兵，“一鼓作气”树立信心，战时方能“促其成功”！销售同样如此，因此早会便成了鼓舞士气的广场，它是实战中营销员的“啦啦队”，营造一个积极向上的早会气氛能使营销团队的士气倍增，勇敢面对各种拒绝，同时强调学习力，改变力，成功有成功的付出，失败有失败的必然。我们要在早会中注重对成功的宣导，包括：成功案例、成功心得分享、展业的成败得失分析等。沿着成功人士的足迹，大家可以少走很多弯路。 活动管理 完整的早会不应仅仅局限于沟通和加油站，还包括基础管理动作的落实和检查:如准客户的档案分析、拜访量的公布等。早会是活动管理的基础，营销员必须保证每天有一定的工作量，这是最起码的职业要求和职业习惯，成功永远属于勤奋的人、属于那些坚持拜访的人。 建立职场文化 早会是一个人人置身其中、彼此运用、彼此分享的场所。它拉近了营销员之间的距离，营销部中那种团结与相互合作的情感很大一部分来自于早会的培养。力求让每位营销伙伴都能积极参与到早会中去，树立公司文化理念。 共识—共行—共成 早会可以使大家形成一种共同的价值观，使所有人对着同一个目标，同心协力，共同前进。可以使每一个人都能取得不断的进步，由共识到共同前行，由共同前行到共同成长、共同成功，早会将凝聚起整个部门的团队精神。任何团队的成功都不是某一个人的成功，而是所有人的成功。“共成”才能创造出公司的整体经营优势。 最终目的 我们的最终目的是通过早会中相关知识的宣导和学习，可以使营销团队认清行业，对发展机遇、发展空间充满信心；同样，也可以让营销团队认同公司文化，树立和公司共同成长、发展的坚定理念。让昱翔成为一个可以为之终身奋斗的舞台。公司的成功是早会的成功，早会的成功是运作的成功。让我们通过短暂的早会去复制成功，共同走向更辉煌的明天。 目 录 早会的重要性 早会的功能 早会的流程安排 早会的样版 早会流程安排 问好 敬业时间 天气预报（温馨提示） 业内新闻 业绩播报 开心一刻（放松活动） 店长宣导 目 录 早会的重要性 早会的功能 早会的流程安排 早会的样版 2012年x月x日 “敬业时间”就是一种有带动性的考勤。 首先早会主持人大声喊出“敬业时间” 然后由每小组组长起立回答： 报告主持人，XX小组，应到XX人，实到XX人，（XX人未到，XX情况）全员到齐。 声音洪亮，喊出气势 天气预报 温馨提示 业内新闻 掌握行业最新动向 业绩播报 1店 业绩 2店 业绩 3店 业绩 4店 业绩 张三 500 王五 400 刘四 300 孙六 200 对整体业绩进行播报，鼓励出单人员，典型可分享 调节气氛，放松心情 当日工作安排，公司最新动向，鼓舞士气。