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如何推动咸宁市百亿竹产业跨越式发展
自咸宁市实施百亿竹产业发展战略以来,竹产业进入了快速发展轨道,竹产业产值和效益都有了很大提高。但也存在诸如市场意识淡薄、经营方式粗放、资金短缺、产业化程度不高、产业附加值低、市场认可度低、经济效益差、科技创新和可持续发展能力不足等问题。如何抢抓机遇做大做强咸宁竹产业,早日实现竹产业产值百亿元目标从而助力咸宁经济社会发展,笔者认为应从如下几个方面大力推进。
一、培养市场意识,提高市场竞争力和占有率
充分发挥市场作用是咸宁市百亿竹产业目标能否实现的关键。政府制定竹产业战略目标的实质在于借助政府之手撬动竹产业市场。
1、围绕市场做文章要处理好需求和供给的关系。一是运用凯恩斯主义的需求管理理论,以市场需求为导向,充分了解市场对竹产品的需求并挖掘市场需求潜力,以此来规划咸宁市竹产业发展和竹产品生产发展战略。二是要借鉴供给学派的供给创造需求理论,通过创新出新的竹产品和相关服务从而创造出公众对竹产品和相关服务新的需求。既不能脱离需求盲目扩大生产造成产能过剩,也不能固守需求成规而忽视供给创造新需求的能动性。
2、围绕市场做文章要处理好产品市场与其他市场的关系。产品市场供给与需求的协调统一是搞好竹产业的关键,但是要克服忽视其他市场作用的倾向,处理好产品市场与其他市场的关系,特别是资本市场、技术市场和人才市场等。向资本市场要融资、向技术市场要技术、向人才市场要人才,这些都是搞好竹产品市场、搞好竹产业的重要方面,要统筹兼顾。
3、围绕市场做文章要实施品牌和市场营销战略,提高市场竞争力和占有率。产品市场的竞争最终是品牌的竞争,塑造良好的企业品牌形象和产品品牌形象是提高产品市场竞争力的重要因素。竹产品市场除了面临同质产品的竞争外,也面临其他材质产品特别是木质产品的竞争。国内消费者认知度低是制约竹产业发展的瓶颈,人们了解竹子但对竹加工产品了解较少。在木质品统治人们生活领域的情况下,竹产品由于市场认可度低而导致国内市场消费不足。所以,咸宁市要制定品牌战略,努力打造一批具有咸宁特色的品牌企业和品牌产品,提高竹产品品牌竞争力。
营销战略的实施是产品进入市场提高市场占有率、最终实现其价值的关键举措。首先,加快建设立足咸宁的区域性竹产品市场,再通过健全竹产品市场流通体系来辐射国内市场,进而开拓国际市场。其次,通过多种市场营销手段和策略特别是利用现代化技术手段,构建稳定的信息网络平台,促进竹产业交流,从而形成品牌,建成渠道,建立和维护客户关系群,积极进入产品市场,提高市场占有率。
二、创新经营方式,提高经营效率
创新经营方式实际上就是要转变传统粗放的经营方式,实现竹资源培育集约化、竹产品生产企业集团化、竹产业集群化、产品营销市场化和国际化,最终实现竹资源培育、产品生产、市场营销一体化。竹资源培育集约化主要体现在两个层次:一是竹农个体通过对竹林面积的整合和竹林品种结构改造实现集约化;二是培育竹林经营大户,建设竹林基地实现集约化。为此,一方面要培养竹农的集约化经营意识和实现集约化的技术手段;另一方面要落实相关政策,搞好林地确权、土地流转等工作,为建设竹林基地实现竹资源集约化创造条件。竹产品生产集团化就是要创新企业制度,加大企业整合力度,组建产业集团。重点培育龙头企业,打造国内、国际知名品牌,提高产品市场竞争能力和企业抗风险能力。竹产业集群化是在咸宁某区域的竹产业领域,集聚着一组相互关联的公司、产业、供应商和专门化的制度和协会,通过集聚形成有效的市场竞争,形成区域集聚效应、规模效应、外部效应和区域竞争力,竹产业园区建设是实现竹产业集群化的一种可行方式;而产品营销要把握准市场脉搏,具有市场敏锐性和驾驽市场的能力,同时还要具有国际视野。公司+农户形成的产业链或龙头组织带动的上联资源基地,下联市场形成的产业链组织形式能很好地实现资源培育、产品生产和市场营销一体化的可持续发展模式。
三、延伸产业链条,提高产业附加值和经济效益
竹资源产业化是实现竹子生态效益、经济效益和社会效益的必然选择。目前,咸宁市竹产业发展基本处于第一产业阶段,第二、三产业有所发展但水平较低。竹资源的培育和竹材的利用具有粗放型、初级性、附加值低、经济效益差等特点,也没能产生良好的生态效应和社会效应。为此,要不断延伸产业链条,大力发展第二、三产业,提高竹产业附加值,实现竹产业的经济效益、社会效益和生态效益协调统一。
抓好第一产业,主要是要抓好竹林培育和竹材附属品的开发利用,它是竹资源的来源,也是第二、三竹产业发展的基础,同时竹林在改善生态环境方面有着天然优势,能产生良好的生态效应。
重点发展第二产业即竹产品加工,这是增加竹产业附加值,提高经济效益的关键环节,同时能吸收大量剩余劳动力促进就业,带动相关产
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