远方山药保健制品有限责任公司创业计划书2.docVIP

远方山药制品有限责任公司 创业计划书 项目名称：山药制品有限责任公司 项目单位：洛阳理工学院 带队教师: 勾晓瑞 创业团队：王冉 韩乐平 邵一敏 章玲 杨若男 邓万金 日期：20011年10月 目录 TOC \o 1-3 \h \u 17106 第一章 执行总结 1 15635 1.1公司概况 1 29764 1.2市场前景 1 4802 1.3组织与人力资源 2 2372 1.4管理与销售 2 5439 1.5投资与财务 2 12925 第二章 公司简介 2 10277 2.1创业背景 2 27705 2.2远方的文化理念 3 18762 2.3远方的宗旨 3 11485 2.4远方的目标 3 28098 第三章 公司的管理和组织结构 4 5227 3.1公司结构 4 8150 3.2创业团队 4 3342 第四章 项目介绍 5 11757 4.1产业背景 5 3313 4.2产品介绍 6 31089 4.2.1 山药的种植 6 27640 4.2.2 原山药品 6 11838 4.2.3各种山药制品 7 5136 4.2.4 内销山药制品与售后服务 10 11800 第五章　市场调查 10 18740 5.1山药保健制品市场规模与发展前景分析 10 28245 5.2政治经济环境分析 12 25593 5.2.1政治环境分析 12 5828 5.2.2经济环境 即 市场需求情况分析 12 11048 5.3山药行业市场运行动态分析 12 28640 5.4 SWOT分析 13 17277 5.4.1优势分析 13 11522 5.4.2劣势 14 9808 5.4.3公司面临的机会 14 12291 5.4.4公司面临的威胁 15 11398 第六章 市场定位、目标市场选择及消费群体分析 15 15063 6.1市场定位及目标市场选择 15 21061 6.2消费群体分析 15 6924 第七章 公司融资计划 16 20726 7.1股本结构和规模 16 1581 7.2资金使用情况 16 2710 7.3生产成本及市场预期 17 22110 7.4盈利分析 18 22640 7.5利润分配 20 4263 7.6风险投资退出机制 21 8366 第八章 市场营销策略组合 21 10951 8.1产品策略 21 29026 8.1.1产品策略分析 21 29839 8.1.2提升产品持续发展的策略 22 5371 8.2价格策略分析 23 26893 8.3促销策略 24 29507 8.4服务 24 3600 8.5网络营销 25 27472 第九章 企业经营管理 26 31946 9.1企业经营管理概述 26 30233 9.2企业经营管理的九项原则 26 17573 9.3企业经营管理中需注意的问题 27 7816 第九章 结束语 30 摘 要 本创业业计划书从宏观环境、市场调研、投资预算、融资渠道、组织结构、企业管理、营销策略、财务分析、风险评估等方面详细论证了远方山药保健制品有限公司创立的可行性，仅供投资方参考。 第一章 执行总结 1.1公司概况 当今社会是经济飞速发展的年代，人们在感受着物质文明给他们带来的极大方便和益处，同时，人们对于物质文化的要求也越来越高，尤其是对保健制品。但随着保健行业的发展，保健行业的弱点日益凸显，如产品定位不清、卖点分散、宣传力度弱、功效宣传含糊、“概念炒作”故弄玄虚、价格离谱导致盲目跟风、迷信招商、销售不规范等。 远方山药制品有限公司是一家提议中的公司，它采用一流的生产加工技术以及严格的上产监督制度和质量管理制度，生产加工各种以山药为原料的保健制品，并保证产品的质量，对人们的生命财产安全负责，且价格公道，有良好的售后服务，力争做到“顾客满意，才是真正的满意”。 该公司注重短期目标与长远战略的结合，不断创新，逐步打造中国保健制品领域的王牌军。 1.2市场前景 山药在我国栽培历史悠久，是名贵的中药材，山药发展到今天已成为重要的国际性药用兼用作物，今后将成为世界性高档食品。山药营养丰富，属于一种高纤维、低脂肪食品，也称膳食纤维，是重要的滋补食品。 山药还是当前流行的一种保健食品，因其病虫害发生较少，少受污染，也称绿色食品。山药较抗自然灾害，保收系数大，耐贮藏，耐运输，能销售的时间长，是淡季蔬菜供应的补充品种。