法律事务部自检自查报告.docVIP

为完善企业法律事务管理，促进企业依法经营、依法管理，特设立××企业法律事务部，专职负责管理企业及各下属企业（以下简称企业）的法律事务工作，具体工作职责如下： 　　一、 参与决策，为企业的经营、管理决策提供法律上的可行性、合法性分析和法律风险分析。 　　二、 预防纠纷1、协助集团企业总经理及各下属企业建立、完善各项规章制度，对企业及各下属企业中容易出现漏洞和滋生腐败现象的部门加强管理，逐步建立完善的监督约束机制。 　　2、参与企业重大经济活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。 　　3、审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促企业对重大经济合同、协议的履行。 　　三、 解决已发生的法律问题1、处理或委托律师事务所专业律师处理集团企业及各下属企业处理诉讼案件、经济仲裁案件、劳动争议仲裁案件等诉讼和非诉讼法律事务。 　　2、查处集团企业及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌贪污、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，经企业总经理批准，负责协助有关司法机关依法追究相应的法律责任。 　　3、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。 　　四、 协助企业职能部门办理有关的法律事务并审查相关法律文件1、协助企业职能部门办理企业开业注册、合并、分立、兼并、解散、清算、注销等工商事务及公证、抵押等法律事务并审查相关法律文件。 　　2、协助企业职能部门办理商标专利等知识产权管理事务并审查相关法律文件。 　　3、协助企业相关职能部门办理合作单位（客户）的资信调查事宜，发表申明、启事等事务。 　　4、协助企业证券、融资部门及外聘的专业证券律师办理企业上市的相关法律事务及上市后的企业依法规范经营、管理事宜。 　　五、收集、整理、保管与企业经营管理有关的法律、法规、政策文件资料，负责企业的法律事务档案管理。 　　六、与司法机关及有关政府部门保持沟通，为企业创造良好司法环境。 　　七、协助集团企业及各下属企业进行相关法律宣传、教育、培训。 　　八、处理集团企业总经理交办的其它事务。 博主按：无数的案例告诉我们，公司法律事务部不可或缺。? 一、研究相关法律、法规和政策，参与制定公司的重大规章制度及工作规范； 二、联系行政机关及相关组织机构，代表公司向政府监管及相关职能部门汇报工作，及时传达监管及相关职能部门的各种文件、指示、要求，结合公司的实际情况，向公司提出具体执行意见或实施方案； 三、参与决策调研，为公司的对外投资、业务拓展、管理决策、设施购置、技术合作提供法律上的可行性、合法性分析和相关风险分析。 四、参与企业重大商务活动的谈判工作，提出减少或避免法律风险的措施和法律意见。????　五、监管公司的合同印章，审查、修改、会签经济合同、协议，协助和督促公司相关部门对重大经济合同、协议的履行及档案管理工作。???　六、管理公司的法律顾问及外聘律师工作，自行处理或协助专业律师处理各类诉讼、经济仲裁、行政复议、劳动争议仲裁等案件的诉讼和非诉讼法律事务。????　七、汇同人力资源部及相关部门，查处公司及各下属企业员工的严重违法违纪行为，对有涉嫌侵占、挪用、受贿、渎职、失职等严重违法行为的员工，提出处理意见。　　八、负责处理企业重大或复杂债权债务的清理和追收工作。???　九、协助公司职能部门办理分公司或其他分支机构的开业注册等工商登记事务。 十、协助公司职能部门及相关人员办理有关商标、专利等知识产权的申请、保护、利用、管理等事务。?　　十一、负责公司的法律宣传、教育、培训工作，提高公司全体员工的风险防范及化解能力。??　十二、办理董事会或总经理交办的其它事务。 自查报告：整顿机关作风个人自查报告 自市委、市政府开展整顿机关作风活动以来，通过认真学习，发现自己还有许多方面存在不足，需认真加以改进和提高。现就对照市委作风建设活动要求，从思想上、工作上、学习上进行了自查。 一、存在的问题 一是学习的要求和动力不够。对学习的要求不够高，学习的内容较浅，学 ? 习的范围较窄，系统性、专业性、深入性不强，从而使得学习的效果不明显。动力不足，缺乏学习的主动性。主要表现在：一方面，学习的自觉性不强。没改变那种“要我学”为“我要学”的良好学习习惯。自己较注重单位安排的各种政治、业务学习，而对其他学习的主动性不够；另一方面，学习的钻劲不够。学习过程中，我认真做了笔记，但往往浅尝辄止，没有作深入消化，领会内涵，全面贯彻；第三，学习重点不清。自己没有认真把握学习重点，但求面面俱到，结果忽视了直接相关工作需要的重点学习。 二是责任意识不够强。由于大局意识不够，往往只管自己职责以内的事，其它的事就少有过问。有时，自己明明看见其它同志工作中存在的问题，因碍于面子或是认为不该自己管，也就没有主动提出来帮助改正，而是放之任之；有时自己认为无足轻重、无碍