湖南凤凰城项目进度管理研究-硕骆士学位论文.doc

硕士学位论文 湖南凤凰城项目进度管理研究 中南大学研究生学位论文 摘要 湖南凤凰城项目进度管理研究 摘要:随着我国房地产行业的高速发展和不断壮大,项目的开发规模也随之 变大,从过去单一的商品住宅楼、写字楼到一个居住小区的开发,再到现在 一座新城区的建设,无一不是市场经济发展的成果。进度管理作为项目管理 的重要一环,就整个房地产业而言,项目进度与工程项目实施过程中的企业 形象、资源配置和成本预算等均密不可分。进度的滞后会带来很多严重的不 良后果,可能使项目的融资成本增加、提高了项目的各类风险,也可能会因 为无法在规定的时间里面对工程款进行回收,引发了项目资金链断裂等相关 问题。如果为了弥补已经发生的进度滞后而对工程后期工序空间进行强制挤 压,还可能带来施工质量下降,项目耗费成本加大,甚至于安全事故发生等 问题。 本文从房地产项目进度管理的科学研宄现状入手,借助了文献查阅法、 理论与实际相结合的方法、rocA管理法等科学方法对湖南凤凰城项目的进 度管理进行了全面深入的研究,这主要是从该项目的进度计划管理与进度控 制管理这两个方面展开的案例分析,发现了其在工程进度控制与管理时存在 着诸多问题,包括进度计划没有逻辑、进度计划对风险考虑不足、进度计划 的系统性不强、进度计划不太经济合理且过于静态化、项目进度计划缺乏柔 性且下达过于形式化等等。最终得出了该项目建立进度计划保障体系、按施 工进度