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设计单位考核情况评分表
工程名称: 设计单位名称:
考核内容 评分标准 得分
“建筑规划、结构、设备设计先进合理、安全经济,图
面表达清楚,下确无误”给 5 分。
“建筑规划、结构、设计先进合理、安全经济,图面基
本表达清楚、无明显错误”给 4 分。
质量
“建筑规划、结构、设备设计基本做到先进合理、安全
经济,图面基本表达清楚,关键性错误不多”给 3 分。
“建筑规划、结构、设备设计不合理且影响安全使用,
图面表达不清楚,错误很多”给0 分。
提前交图 3 天以上给 5 分。
按合同交力期±3 天(含 3 天)给 4 分。
交图期
延期 3 至 5 天(含 5 天)给 3 分。
延期 5 天以上给 0 分。
“与各方配合主动、协调默契”给5 分。
“与各主配合较主动、协调较默契”给4 分。
土建
“与各方配合、协调效果一般”给3 分。
配合
“与各方配合不主动、协调不默契”给0 分。
效果
“与各方配合主动、协调默契”给5 分。
“与各方配合较主动、协调较默契”给4 分。
配套
“与各方配合、协调效果一般”给3 分。
“与各方配合不主动、协调不默契”给0 分。
总评分
制表: 审批: 日期:
说明:以上考核分项中,凡有一项评为 0 分,则总评分为 0 分。
1
监理单位考核评分表
项目名称: 监理单位名称:
考核内容 评分标准 得分
获“白玉兰”以上质量奖给 5 分。
评为“优良工程”给 4 分。
质量
评为“合格工程”给 3 分。
评为“不合格工程”给 0 分。
提前竣工 5 天以上给 5 分。
按合同工期±5 天(含 5 天)给 4 分。
竣工期
延期 5 至 10 天(含 10 天)给 3 分。
延期 10 天以上给 0 分。
“监督措施得力,配合协调到位”给5 分。
“监督措施较得力,配合协调较到位”给4 分。
监督 土建
“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3 分。
配合
“监督措施不得力,配合协调不到位”给0 分。
协调
“监督措施得力,配合协调到位”给5 分。
效果
“监督措施较得力,配合协调较到位”给4 分。
配套
“监督措施效果一般,配合协调作用一般”给3 分。
“监督措施不得力,配合协调不到位”给0 分。
总评分
制表:
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