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某通信公司EAP方案 企业员工概况： 该企业是一家中型通信企业，目前有员工2500人，其中有1700多人在总部，700多人分布全国各地分公司、国外分公司和北京研发中心。 员工80%是男性，年龄在25----550岁之间 未婚占35%，已婚65% 员工20%是女性，年龄在25----40岁之间 未婚占55% 已婚45% 销售人员和销售服务人员占全公司人数的10%，销售人员的80%人员（200人左右）分布全国各分公司和国外分公司 管理人员占公司人数的15% 研发人员占公司人数的25% 北京研发中心有200人 生产人员占公司人数的50% 员工状况: 企业人力资源部门通过调查发现70%以上的员工感觉工作和生活压力非常大，特别是企业高管，感觉自己的压力更大，有60%以上的高管有失眠现象。 有35%的员工感到对未来很迷茫，对自己职业生涯的定位不清晰。 企业发生两起员工自杀未遂事件，虽然当事人已经通过专业的心理治疗，仍然在服用药物。通过调查有20%的员工承认自己的心理处于健康和非健康之间。 企业要求：1，针对该企业员工的情况针对员工进行心理咨询和心理健康辅导； 2，针对企业员工做员工职业生涯规划辅导 3，由于该企业属于高科技企业，员工的压力非常大，希望来帮助企业员工做压力释放的辅导。 4,由于该企业在全国和国外一共有20多个分公司，人员部分比较散，希望能帮助到每一个员工。 企业EAP方案： 针对企业员工做心理健康测评，并建立标准化的心理咨询室（面积100平米），针对总部员工分批次做员工心理健康沙龙，国内分公司和研发中心派心理专家做员工心理健康沙龙。心理咨询室每周七天全天开放，并对员工家属开放。设立2部咨询热线，为员工提供电话咨询服务 针对员工开展压力管理讲座和压力管理沙龙，根据EAP实施的情况来制定沙龙的次数，前期定为三个月一次，并在心理咨询室内建立员工压力宣泄室，派专人来辅导员工压力释放。针对分公司员工派专家做压力管理沙龙。 员工职业生涯规划测评，开展员工职业生涯规划与管理的讲座，并协助每个员工做一份职业生涯规划，交人力资源部门负责给员工存档。 由于现代人的婚姻非常不稳定，在总部开展经营幸福婚姻讲座三场，开展亲子教育讲座三场。