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★保密
云天化股份有限公司
人力资源规划管理体系设计方案
（项目组最终版 公司第一版）
北大纵横管理咨询公司
二零零四年八月
1
目 录
第一章 总则3
第二章 人力资源需求预测5
第三章 人力资源供给预测11
第四章 人力资源净需求的确定14
第五章 人力资源规划的制定15
第六章 附则18
附录1：现实人力资源需求预测表19
附录2：未来人力资源需求预测表20
附录3：未来人力资源流失预测表21
附件4：人力资源需求预测表22
附录5：员工技能记录23
附录6：人员接替图24
附录7：人力资源净需求评估总表25
附录8：人力资源净需求表（按类别）26
附录9：人力资源规划流程27
2
第一章 总则
第一条 目的和依据
为了规范云天化股份有限公司（以下简称公司）的人力资源规划工作，根
据公司发展需要的内部和外部环境，科学地预测、分析公司在环境变化中的人
力资源的供给和需求情况，并在此基础上制定职务编制、人员配置、教育培训、
薪资分配、职业发展、人力资源投资方面的全局性的人力资源管理方案与计划，
为公司整体发展战略提供人力资源方面的保证与服务，使公司在持续发展中获
得核心竞争力，从而保证公司战略发展目标的实现，制定本方案。
第二条 适用范围
本方案适用于云天化股份有限公司及其托管单位。
第三条 基本原则
一. 人力资源保障原则：人力资源规划工作应有效保证对公司人力资源的
供给；
二. 与内外部环境相适应原则：人力资源规划应充分考虑公司内外部环境
因素以及这些因素的变化趋势；
三. 与公司战略目标相适应原则：人力资源规划应与公司战略发展目标相
适应，确保二者相互协调；
四. 系统性原则：人力资源规划要反映出人力资源的结构，使各类不同人
才恰当地结合起来，优势互补，实现组织的系统性功能；
3
五. 企业和员工共同发展的原则：人力资源规划应能够保证公司和员工共
同发展。
第四条 工作责任
公司人力资源部是公司人力资源规划的归口管理部门，职能部门和各业务
单位具体负责本部门的人力资源规划工作，具体分工如下：
一. 人力资源部：
负责公司人力资源总体规划的编制工作；
负
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