海尔集团采购管理演示课件.pptVIP

* 海尔集团采购管理 * 海尔集团概况 海尔物流 海尔公司的采购体系 海尔集团的传统采购管理的弊端 海尔集团的采购管理创新 * 海尔集团概况 海尔集团创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团，是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。 近年来，海尔已经有十几个成功的案例进入哈佛大学、洛桑国际管理学院、欧洲工商管理学院、日本神户大学等著名高等学府的案例库，成为全球商学院的通用教材，这在中国企业界是唯一的。 * 海尔物流 海尔物流注重整个供应链全流程最优与同步工程，不断消除企业内部与外部环节重复无效劳动，让资源在每个过程流动时都实现增值，使物流业务支持客户实现快速获取与满足定单的目标 * 海尔公司的采购体系 对于供应商关系的管理，海尔采用的SBD( Suburban Business District) 模式：共同发展供应业务。海尔有很多产品的设计方案直接交给厂商来做，很多零部件由供应商提供今后两个月市场的产品预测，并将待开发产品形成图纸。这样一来，供应商就真正成为海尔的设计部和工厂，加快了开发速度。许多供应商的厂房和海尔的仓库之间甚至不需要汽车运输，工厂的叉车直接开到海尔的仓库，大大节约运输成本。从供需双方简单的买卖关系成功转型为战略合作伙伴关系，是一种共同发展的双赢策略。 （一）供应商关系的管理 * 海尔公司的采购体系