原创力文档- 1、本文档共1页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
苏州供电公司能力素质模型
素质编码：2.1.1.1
素质名称：电力行业知识
素质定义：收集和分析本行业和相关行业信息，熟悉主要的市场参与者、客户、供应商、产品和替代
品，并了解对本行业有影响的业务或技术发展趋势。
级别 行为表现
1. 描述本行业和相关行业的主要市场参与者、客户、供应商；
2. 描述本行业和相关行业的基本运营特点；
初级 3. 识别公司在本行业中的位置；
4. 描述本行业和相关行业的市场细分特点；
5. 说明本行业和相关行业主要参与者的基本战略。
1. 解释影响本行业的各种因素和力量（比如运用五力模型）；
2. 说明本行业和相关行业的动态变化；
中级
3. 收集必要和准确的电力和相关行业数据及信息；
4. 解释本行业和相关行业主要参与者的战略和原因。
1. 熟悉市场环境、政策法规等宏观发展趋势对电业行业的影响；
高级
2. 分析影响本行业的各种因素和力量，并提出相应战略。
1. 深刻洞悉本行业和相关行业的发展趋势和远景；
专家级 2. 分析和预测本行业和相关行业主要业者的战略；
3. 分析国际电力行业主要业者的战略和相关活动。
文档评论（0）