轴承行业员工绩效考核方案.pdfVIP

世界工厂网线上生态学院 轴承行业员工绩效考核方案 绩效考核是人力资源中最重要的环节，这关系到员工利益分配，好的绩效考核可以激发轴承企业员工的积极性和 忠诚度，而不好的绩效考核则会使员工消极工作，埋怨公司，那么绩效考核的方案是什么？ 一、员工自评 月末员工根据考核初期制定的考评标准，结合考核期内各项工作的完成情况，对工作业绩及个人能力态度进行自 我打分评价，自评后将《月/季度绩效考评表》（纸质和电子版）提交给主管。《月/季度绩效考评表》电子版内 需要有可以证明工作业绩的相关材料，如数据、报表、总结、文案等，而且相关资料要完整。 二、上级主管审核 月末主管需结合员工的工作完成度（适当结合一下轴承行业的市场行情）对员工本周期内工作能力和工作态度进 行打分，并对员工自评后的《月/季度绩效考评表》进行打分审核。 注：具体打分流程及规则详见《月/季度绩效考评表》附表 1 打分规则 三、确定绩效考评等级 直接主管要比对员工绩效考核成绩，和绩效评分等级规则，给员工划分合理的考评等级，评定规则见下表。同时， 为避免管理人员出现宽厚性和趋中性错误，人力部门需参照常规分布比例对评定结果进