五问详解战略人力资源管理.pdfVIP

五问详解战略人力资源管理 随着人们对人力资源的认识不断的深化，无论是企业还是人力资源工作人员，都认为人 力资源是企业最重要的资源，人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份，要放 在战略高度来对待。于是，无论咨询师、培训师、教授、学者，皆言必称“战略” 。 究竟“战略人力资源”为何物?虽则众口百舌，各执一家之言，无非冠以“战略”二字，实 则挂羊头卖狗肉而已：究其实，六大模块可有差异?三五十本书拿过来翻翻，其内容可有多 大出入? 本文以问答方式，力求以生动形象的语言对“战略人力资源管理管理”及“战略人力资源 管理体系”做简要介绍，起正本清源之效。 一、什么是战略人力资源管理? 战略人力资源管理，就是从企业发展战略目标出发，以业务规划和经营计划为基础，以 任职资格管理体系为核心，通过对组织与职位、绩效管理、薪酬管理、知识管理、职业生涯 管理工作的规划和实施，对企业人力资源进行有计划、有重点、有针对性的管理，达到为企 业实现战略目标适时提供合适的人力资源支持的目的。 战略人力资源管理的出发点是企业发展战略目标。只有清楚的知道企业发展战略在某一 个阶段的具体目标，人力资源工作才能清楚的知道自己在这一个阶段的具体工作内容：在什 么时候、用什么样的方式为企业提