保护性条款：中国公司海外并购的“矛”跟“盾”资料.pdfVIP

2008 年 10 月 保护性条款：中国公司海外并购的“矛”与“盾” 诚如高盛胡祖六先生于 2008 年年初所言，虽然目前聚光灯过度集中于中投身上， 其实是中国公司们而不是主权财富基金的海外投资将对世界经济造成最大和最 1 2 3 深刻的冲击。今年以来，中海油服收购挪威 AWO 、中联重科收购意大利 CIFA 、 招商银行收购永隆银行等一系列海外并购活动，验证了胡祖六先生的这一判断。 并购是一项复杂、耗时的系统工程。从协议签署、生效到交易完成，常常需要数 月甚至数年的时间。在此期间，目标公司和并购方的资产、业务、运营和财务状 况以及整体经济环境都可能发生变化；并购交易的完成还要经过一系列的审查和 批准，如上市公司股东大会批准、国内外政府审批、反垄断审查以及与目标公司 相关的第三方（如贷款银