提高组合罐道制作合格率QC.ppt

十二、体会和今后打算 通过本次QC小组成员的共同努力和各级领导的大力支持，本次活动成果超过了预期的目标，取得了一定的成绩，并且使小组成员在活动中，积累了丰富的施工管理经验，提高了自身素质，在技术和管理上有了很大的提高。 团队精神 工作热情 创新精神 质量意识 QC工具运用技巧 QC小组活动前后综合素质自我评价雷达图 活动后 活动前 我QC小组下次研究的课题是： 提高大型橹式箱体井架焊缝合格率 提高钢构件 一次检验合格率 发布程序 一、 课题简介 三、 选题理由 五、 确定目标 七、 要因确认 九、 对策实施 十一、总结巩固 二、 小组简介 四、 现状调查 六、 原因分析 八、 制定对策 十、 效果检查 十二、体会和 今后打算 一、课题简介 中国平煤神马能源化工集团夏店矿井筒装备安装工程是由中煤武汉设计院设计，该井筒装备钢结构总重约400吨，井筒直径为6.5米，井筒标准层间距为5米，共计173层，设有箕斗和罐笼两个提升空间。其中组合罐道共计320根，重170吨。公司对本工程比较重视，要求我项目部在加工过程中，不但要保证加工质量，而且要缩点施工周期、节约施工成本。为此，我们特成立了专项QC小组。 二、小组简介 小组名称 平煤神马建工集团安装处第四项目部QC小组 活动课题 提高组合罐道制作合格率 小组类型 现场型 注册登记号 AZC04—02 活动时间 2013年5月～2013年8月 活动次数 每周2次 表一 小组概况表 序号 姓 名 性别 学历 职 务 组内职务 承担工作 1 刘志伟 男 本科 项目部经理 组长 全面负责 2 李义平 男 本科 项目部书记 副组员 方案审核 3 李继刚 男 本科 项目部副经理 组员 对策实施 4 李向东 男 大专 项目部副经理 组员 对策实施 5 程军卫 男 大专 技术主管 组员 总技术负责 6 郭建华 男 大专 材料员 组员 联络协调 7 岳峰 男 大专 班 长 组员 检查效果 8 李 磊 男 本科 技术员 组员 课题调查 9 熊天柱 男 本科 技术员 组员 课题调查 10 李可房 男 大专 质检员 组员 质量监控 小组所有人员QC教育均超过48学时 制表：程军卫 日期：2013年5月5日 三、选题理由 需求 由于煤矿向更深层面的开挖，传统的钢轨罐道已经不能满足需求，而组合罐道在提升深度和提升吨位方面具有更大的优势，已经成为新建矿井的首选。 质量 老工艺加工的组合罐道，易出现焊接变形、焊接缺陷和加工精度不高等问题。 成本 不合格的产品必须进行打磨后重新焊接、火焰调直的返修工序，极大的浪费人力物力。 选择 活动 课题 提高组合罐道制作合格率 四、现状调查 现状调查是解决问题的出发点,了解现状，找到现实状况与设计要求的差距，也就找到了本次活动的要解决问题的关键。 我们对平煤神马天安集团五矿己四进风井井筒装备组合罐道制作质量进行调查，检查组合罐道216根，其中制作质量不合格需要返修的有33根，这33根罐道共有40个不合格点，统计结果见下表 表二天安五矿组合罐道制作质量问题调查统计表 序号 问 题 频数（处） 累计频数 累计百分比 1 施工平台不当 12 12 30 % 2 焊接质量未达标 10 22 55% 3 焊接变形 10 32 80% 4 下料方法不当 4 36 90% 5 其它 4 40 100% 合计 40 制表人：程军卫 时间：2013年5月20日 4 0 12 8 16 20 24 28 32 36 40 10% 0 30% 20% 40% 50 % 60 % 70 % 80% 90 % 100% 不合格数（N=40） 累计百分比 4 10 10 12 4 30% 55% 80% 90% 100% 下料方法不当 焊接质量未达标 焊 接 变 形 施工平台不当 其 它 制表人：程军卫 时间：2013年5月20日 组合罐道质量问题排列表 五、确定目标 85% 95% 活动前 活动后 将组合罐道制作合格率制定为95% 因 果 图 焊接顺序不当 组合罐道制作合格率低 法 环 秋冬季风大 机 罐道直线度差 人 焊工对新工艺不熟 料 焊丝上有油污等 制图人：程军卫 时间：2013.6.8 局部加热不均 六、原因分析 培训不到位 老设备精度不高 施工平台加工不合理 焊后反变形处理不当 序号 末端因素 调查内容 确认 方法 确认人 结论 1 培训不到位 经过3天调查，发现有40%的新工