质量部绩效考核办法(最新).pdfVIP

质 量 部 绩 效 考 核 办 法 1、目的： 制定本办法旨在提高质量部各岗位人员的责任心和质量意识，确保各岗位 人员严格按照工作流程进行作业，以减少因人为因素而造成的质量损失。确保 提升质量管理人员的积极性，而积极的参与公司质量管理改善活动。 2、范围： 本办法适用于公司质量部所有人员绩效考核的实施。 3、职责与权限： 3.1 分管副总：负责本办法的批准以及出现争议状况的最终裁决； 3.2 主管质量部领导: 负责本办法的实施过程的监督 3.3 质量部部长：负责本办法的实施过程的日常监督及月底的呈报； 3.4 质量部：负责本办法的起草、奖惩申请提出、考核分数统计与通报的提出； 3.4 综合管理部：负责对考核办法的全程监督; 3.5 财务会计部：负责依据本办法对批准后之考核统计工资的计算。 3.6 其他部门：负责对本部门员工实际工作表现进行监督。 4、考核细节： 4.1 处罚细节 序号 考核细则内容说明 考核标准 1 迟到、早退（包括会议迟到,不遵守会议纪