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发动机连杆总成项目商业计划书 规划设计?投资分析?产业运营 第一章项目总体情况说明 一、经营环境分析 1、 中国大部分制造业企业处于传统产业价值链低端，技术创新能 力弱、生产经营粗放，装备水平低，专业人才短缺，缺乏自主知识产 权和品牌，参与竞争主要是依靠“低成本、低价格、低利润”，这种 状况已经难以为继了。但实施中国制造2025并不是要用新兴产业去全 面取代传统制造业，而是要用新兴制造技术和工具去改造和提升传统 生产设备和制造系统，充分发挥以中国规模化制造为基础的制造业大 国优势。 2、 中国提出的新型工业化，就是坚持以信息化带动工业化，以工 业化促进信息化，就是科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境 污染少、人力资源优势得到充分发挥的工业化。今年印发的《中国制 造2 0 2 5》，是中国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领，提 出通过“三步走”实现制造强国的战略目标。其第一步，到2 0 2 5 年迈入制造强国行列；第二步，到2 0 3 5年中国制造业整体达到世 界制造强国阵营中等水平；第三步，到新中国成立一百年时，制造业 大国地位更加巩固，综合实力进入世界制造强国前列。“工业制造业 仍应占中国经济主导地位”，这也是西方发达国家经验教训给中国的 深刻启示。美国曾经长期作为全球工业制造业第一大国和第一强国， 但最近二十年，其经济总量超过7 0%转向服务业，金融服务业更是 在美国