物流系统管理学习演示课件.pptVIP

? 如何搭建自己的物流 。 ? ? Phase II Phase III Phase I 目标的确定 制定相应的策略 制定配套 的操作流程 Phase IV ? 评估自身的资源 确定自己的目标，必须配合公司的整体发展目标。简单讲，就是侧重利润、市场份额、销售规模或是客户服务的哪一方面。多数情况，在一定时期和市场范围内，企业很难兼顾这些目标 与物流管理相关的策略主要有市场营销策略、客户服务政策和库存政策 物流管理中涉及的操作流程主要有以下几个方面：销售预测、订单管理和订单处理、物流计划、仓储管理、运输管理、采购、销售渠道管理、信息处理。 企业必须评估自身的资源（主要是资金和人力资源）对操作流程和策略及目标进行修正，以适合自身情况。如有必要，寻求第三方物流的帮助。 ? 如何搭建自己的物流 。 ? ? 建立物流管理体系，必须通过日常工作的实施控制，才能确保整个体系按设定的方向运转。企业需要在整个物流体系的不同断面设定业务衡量指标。通过日程的数据记录积累和定期的数据采集，计算这些指标的完成情况，来监督各环节的运转。 Phase II Phase III Phase I 目标的确定 制定相应的策略 制定配套 的操作流程 Phase V Phase IV ? 对物流体系 的实施控制 ? 评估自身的资源 确定自己的目标，必须配合公司的整体发展目标。简单讲，就是侧重利润、市