信息化与企业管理关系.pdfVIP

信息化与企业管理的关系  企业的管理离不开信息系统的支持，信息化建设要在企业的管理框架下进行。企业的经 营战略决定了企业信息化的战略。这就像企业的各个部门都要根据企业的经营战略来制定本 部门的发展规划一样。反过来，信息化对企业管理的支持作用也是显而易见的，就像企业的 财务、研发、人力等部门对企业的管理支持一样。      在企业总的管理框架下实施的信息化建设对企业的管理支持主要表现在以下几个方面:     1) 信息化的实现过程可以使企业的组织架构更合理。      每个企业从开始到现在，经过不断的合并、分拆、重组等等，企业的组织架构与部门设 置、各单位的职能定位等趋于混乱，工作范围出现交叉，权责不清。在实施企业信息化的过 程中，我们必须结合ERP 先进的管理思想和咨询专家的建议，对组织架构重新定义和职能划 分，使企业的组织架构能够与ERP 有机的结合，为业务流程的改造和重组打下基础。可能对 有的企业来说，组织架构不一定要变动，但对于大多数企业来说，部门的职能定位是需要重 新定义的。     2) 信息化的实现过程就是对企业整个管理流程进行分析、重组、改造的过程。       与组织架构的定义一样，企业在不同的时期，为了管理的需要出台许多流程，不仅总部 出流程、分公司甚至各部门也出流程。这些流程都